ATPS Comportamento Oganizacional

Páginas: 15 (3737 palavras) Publicado: 3 de maio de 2015
ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIAN – UNIDADE 3




ADMINISTRAÇÃO





TIAGO SANTIAGO FURUTA RA 1570190588
CAROLINA LACERDA DA SILVA RA 1299111543
PRISCILA DA SILVA OLIVEIRA RA 1564229165
LETICIA FERREIRA DA SILVA RA 1564232119
CINTIA BARBOSA FERREIRA RA 1581970072
PALLOMA DALMASO DE MELLO RA 1379744038
LILIANE MATIAS DA SILVA RA 1564231517





COMPORTAMENTOORGANIZACIONAL





Santo André
2015

TIAGO SANTIAGO FURUTA RA 1570190588
CAROLINA LACERDA DA SILVA RA 1299111543
PRISCILA DA SILVA OLIVEIRA RA 1564229165
LETICIA FERREIRA DA SILVA RA 1564232119
CINTIA BARBOSA FERREIRA RA 1581970072
PALLOMA DALMASO DE MELLO RA 1379744038
LILIANE MATIAS DA SILVA RA 1564231517








COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL



Trabalho Semestral apresentado ao curso deAdministração da Universidade Anhanguera de São Paulo – UNIAN – Unidade 3 requisito à obtenção de aprovação avaliativa bimestral.

Orientador (a): Marcia Michelotti Sampaio





SANTO ANDRÉ
2015
TIAGO SANTIAGO FURUTA RA 1570190588
CAROLINA LACERDA DA SILVA RA 1299111543
PRISCILA DA SILVA OLIVEIRA RA 1564229165
LETICIA FERREIRA DA SILVA RA 1564232119
CINTIA BARBOSA FERREIRA RA 1581970072
PALLOMA DALMASO DEMELLO RA 1379744038
LILIANE MATIAS DA SILVA RA 1564231517



COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL



Trabalho Semestral apresentado ao curso de Administração da Universidade Anhanguera de São Paulo – UNIAN – Unidade 3 requisito à obtenção de aprovação avaliativa bimestral.





Santo André, ____ de ______________de 2015.





_________________________________
Marcia Michelotti Sampaio
UniversidadeAnhanguera de São Paulo – Santo André – Unidade 3
1ª Etapa



QEC Consultoria Ltda. – Qualidade e Credibilidade Consultoria Ltda.

A QEC Consultoria Ltda. É uma empresa que visa ajudar as pequenas, médias e grandes empresas a criar, desenvolver, aprimorar e controlar, através de métodos administrativos, os seus investimentos ou negócios.

























Pesquisa Individual Carolina

LiderançaSobre liderança entendo que ao longo dos tempos ela foi si modificando.
No começo avia uma liderança clássica, essa si identificava pela pessoa ter autoconfiança, desejo de poder, honestidade entre outras qualidades, mas nessa época ainda não si usava identificar um líder pelo seu comportamento.
Depois da clássica veio abordagem para identificar foi através dos comportamentos e estilos.
Nessafase o líder levava em conta as necessidades dos liderados.
Após teve a abordagem para contingencial essa para se identificar era usava as características do líder e de tudo a volta, com essa abordagem si ressalta o papel de liderança para incentivar os resultados.
Entre as lideranças existe a liderança transformacional e a transacional.
Na transformacional e uma liderança que e visada a necessidadedos lideres e dos liderados, nessa o líder escuta os liderados para resolver os problemas e realizar as metas para que os liderados trabalhem para o bem de todos.
Já na liderança transacional existe uma relação líder liderança com base nos contratos. Nesse tipo de liderança o que vigora e o interesse individuais

Visão Sistêmica

É uma visão que visa compreender todos os sistemas, podendointerferir e analisar.
Ela si faz pela necessidade de identificar as ligações dos sistemas para melhor entendê-lo.

Maiêutica

Maiêutica é um modo que Sócrates desenvolveu para fazer análise filosófica, nela si visa o autoconhecimento de si mesmo.
Na maiêutica fazemos perguntas e vemos as respostas já analisamos na mesma hora ,para poder obter a verdade ou uma contradição de que foi declarado.
Sites:www.scielo.br
pt.wikipedia.org/wiki/Pensamento_sistêmico
Filosofardofilosofia.blogspot.com.br
Pesquisa Individual Leticia

Liderança

Liderança é a atuação de liderar, conduzir um grupo de massa transformando-os numa equipe que trabalham para atingir resultados.
Um líder tem como função motivar, ser o espelho para os liderados, Influenciando-os.
Liderança está ligada a um indivíduo que se...
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