ATPS COMPETENCIAS PROFISSIONAIS

Páginas: 15 (3736 palavras) Publicado: 19 de agosto de 2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO DE APOIO SANTA ROSA RS




RA:





ADMINISTRAÇÃO
COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
7º SEMESTRE - ANO 2015






PROFESSORA EAD:
TUTOR PRESENCIAL:



S, 16 DE ABRIL DE 2015.

1. INTRODUÇÃO

Nesta ATPS será apresentada normas e procedimentos, identificação de habilidades e processos, relacionamento e gestão de pessoas, contendoplanos de ação para identificar as mudanças as quais precisam acontecer na empresa.
A atuação do profissional é como agente de transformação de conhecimento, habilidades e atitudes, em competências entregues a organização, ressaltando o entendimento de agregação de valor como algo entregue pela pessoa á organização, de forma efetiva, melhorando processos ou introduzindo tecnologias,não somenteatingindo metas organizacionais, ou seja Competência Profissional é uma responsabilidade do individuo em demonstrar que é capaz de trabalhar de forma cooperada, sendo criativo, tendo iniciativa e resolvendo problemas, sempre querendo aprender com as situações gerias.
As competências profissionais podem ser desenvolvidas através da formação educacional e das experiências obtidas nos exercícios daprofissão. Além disso, a competência profissional é caracterizada, sobretudo, pela variedade, teoricamente ilimitada de questões e de imprevistos a serem enfrentados adequando e reelaborando o saber que se possui. Esta variedade é neste sentido flexível, exigindo um conjunto complexo de conhecimentos e habilidades.
2. ETAPA 01

2.1. O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS NODECORRER DA HISTÓRIA.

A palavra administração tem sua origem do latim ( ad, direção para, tendência e minister, comparativo de inferioridade; sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço a outro) e significa subordinação e serviço. Nos dias de hoje, a Administração figura como a única instituição que transcendeas fronteiras de países e organizações, apresentando um significado global e mundial, além do que a não se restringe aos limites ou a fronteiras nacionais, também está cada vez mais a caminho para ser uma ciência universal. Ela é necessária não somente para administradores, mas para todas as áreas de conhecimento humano e cientifico. O desenvolvimento de um país ou organização passa necessariamentepela Administração. Atualmente, a TGA estuda a administração das empresas e os demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais, cada qual objeto específico de estudo por parte de uma ou mais correntes da teoria administrativa. As seis variáveis básicas da empresa na teoria administrativa:
Tarefas: Excelência operacional que setraduz em produtos e serviços de alta qualidade.
Estrutura: Integração e articulação interna de recursos e competências.
Pessoas: Participação,envolvimento, engajamento, empowerment.
Tecnologia: Infra-estrutura tecnológica como base para operações e informações.
Ambiente: Foco no mundo dos negócios onde se situam clientes, fornecedores e concorrentes.
Competitividade: Foco em competências e emresultados sustentáveis.
Na medida em que a administração se defronta com novos desafios e novas situações que se desenvolvem com o decorrer do tempo, as teorias administrativas precisam adaptar suas abordagens ou modificá-las completamente para continuarem úteis e aplicáveis.

2.2. QUAIS AS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS SÃO NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR MODERNO.

As competências fundamentais que oadministrador moderno necessita desenvolver, entre elas são:
Conhecimento: Em suas atividades, o administrador precisa ampliar seus conhecimentos, também transmitir os mesmos para os seus subordinados.
Habilidades: O administrador moderno precisa ter a habilidade de aplicar o conhecimento adquirido, torná-lo rentável e agregar valor.
Julgamento: O administrador define exatamente o que, quando e...
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