ATPS CINTIA

ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE ANHANHUERA DE SERTAOZINHO

CIENCIAS CONTABEIS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

BÁRBARA ELIZABETE ANASTÁCIO 2485757494
CAROLINA
DANIELA FERNANDA MONTENEGRO 1583975354
FABÍOLA DUARTE
RAFAEL PEREIRA DA COSTA DOS SANTOS 1590834009
VITORIA
IARA RIBEIRO DA COSTA 1584957965

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA

CINTIA CAPELARI AGUIAR

SERTAOZINHO
25/03/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO…......................................................................................... 3

DESENVOLVIMENTO................................................................................ 3

CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ 4

REFÊRENCIA............................................................................................... 4

INTRODUÇÃO

O gerente da loja de departamento Casa Ceara percebeu que seus funcionários não estavam atendendo as expectativas da organização, e isso estava ocorrendo pelo fato de que seus funcionários se sentiam desmotivados e desanimados. Dessa forma eles não sabiam o quanto eram importantes para o bom andamento da empresa. Após perceber isso o Sr. Luís procurou ajuda, contratando a C.M.E. (Consultoria Motivacional de Empresas) para desenvolver um projeto que conseguisse recuperar a motivação de seus colaboradores.

DESENVOLVIMENTO

Inicialmente identificamos os problemas que estavam ocorrendo na empresa, dentre eles estão: falta de motivação, falha de cominuição e comprometimento da maioria dos departamentos. Como base para auxílio a empresa do Sr. Luís procuramos analisar o dia a dia de uma grande empresa de departamentos, que diferente da Casa Ceara tem em seu quadro de funcionários pessoas felizes e motivadas com o seu trabalho. Notamos que essas diferenças ocorrem porque existe um grande incentivo da empresa e muita interação entre os funcionários, como por exemplo: dinâmicas em grupo, motivação