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Mudanças Organizacional:
Segundo FRANCO (2012), mudanças organizacionais estão em todas as áreas na sociedade. Portanto vem apresentando mudanças no que se refere à tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais em geral.
Devido ao grande dinamismo mercadológico tem sido, exigido rapidez na reação das empresas, estando sempre prontas para mudanças e se adequar ás normas e exigências.
Conforme o autor, existe uma certeza, as organizações precisam ser maleáveis, para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacional sempre que necessário.
Contudo sabemos que mudanças exige comprometimento, envolvimento e objetivos claros estabelecidos e que transmita a todos os envolvidos no processo.
Um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhoria da empresa, para alcançar seus objetivos.

Paradgima:
Conforme MAXIMILIANO (2008) paradigma serve para indicar modelos ou padrões, que serve como marcos de referência, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajuda-las nisso.
Para outro autor Franco (2012) é possível afirmar que paradigma são essências, as teorias dominantes num certo período.
Portanto o paradigma oferece uma visão acerca do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos. Convém dizer que uma mudança, em geral, implica reajustes.
Buscando nova perspectiva com base em um novo conhecimento adquirido e não, numa transformação radical.
Podemos concluir paradigmas em benefícios, pois eles nos passam o conhecimento desde as antigas gerações.
Quebra de Paradigma:
Podemos citar que paradigma são padrões que servem de referência para lidar com situações.
Algumas empresas usam esses paradigmas para orientar suas ações. Como a atual transição rápida dos mercados, as empresas necessitam adaptar se a essas novas situações e nem sempre os paradigmas utilizados suprem as necessidades.
Podendo assim ocorrer a quebra de paradigmas,