ATPS ADMINSITRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

Páginas: 7 (1700 palavras) Publicado: 25 de novembro de 2013



Faculdade Anhanguera de Sorocaba




ATPS–Administração de Materiais e Logística



Juliana Alves Araujo – RA 4702889209
Lilian Carmona Proença – RA 1041963870
Rogério Marques Araujo– RA 1065123833
Thalyta Maximila Ferreira – RA 1299942193













SOROCABA / SP
2013

Juliana Alves Araujo – RA 4702889209
Lilian Carmona Proença – RA 1041963870
RogérioMarques Araujo – RA 1065123833
Thalyta Maximila Ferreira – RA 1299942193




Professor Esp. Carlos Roberto Campos



Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina Administração de Materiais e Logística para a obtenção de nota, sob orientação do Prof. Esp. Carlos Roberto Campos.SOROCABA /SP
2013
SUMÁRIO


Introdução 4
Etapa 1 5
Etapa 2 7
Considerações Finais 10

INTRODUÇÃO


Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, seja eles financeiros humanos ou materiais. Esta primeira etapa irá focar nos principais pontos na administração de insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveisno processo.
      Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais.
Com oscustos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utiliza-los com a máxima eficiência e eficácia.



















ETAPA 1
Passo 1
Ler as partes 1, 2, 3, do PLT.

Passo 2
Ler o material “Administração de Materiais”. Importância da administração dos recursos materiais e patrimoniais.

Passo 3
Recursos Materiais e Patrimoniais.A administração do material procura garantir preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição e posses, continuidade de suprimentos, consistência de qualidade, relações favoráveis com os fornecedores, aperfeiçoamento do pessoal. Alguns caminhos para tornar a administração dos recursos mais efetiva como: padronizar os materiais para diminuir os tipos de componentes fazendo umacompanhamento do ciclo desses materiais, a fim de evitar desperdícios e o transporte desses materiais, a armazenagem que será feita e estando sempre atentas as mudanças e novas tecnologias e principalmente com suas relações comerciais.
Toda organização tem que estar organizada e todo o seu pessoal motivado para ter a realização de um bom trabalho para atingir altos níveis de eficiência na sua atividadeatravés de métodos, qualidade que será oferecida e a informatização das ferramentas para atingir o objetivo que é o produto final.
O ciclo de PDCA é um conceito criado para a análise e solução de problemas que segue as seguintes premissas: perceber a dificuldade, localizar e definir o problema, sugestão de possíveis soluções, desenvolvimento por raciocínio das influências da sugestão, observaçãoposterior e experimentação.
As empresas devem investir em tecnologia para se manter competitivas no mercado. O investimento também tem que ser feito com relação ao processo, onde a empresa garanta que a empresa possa receber os insumos, processá-los e oferecer seus produtos e serviços (PRP).
Deve-se garantir um bom processo de PRP seguindo todas as fases notificando toda a empresa os passosque estão sendo implementados. O feedback é essencial, tanto dos clientes como dos envolvidos na implementação.
A tecnologia passou a ser uma aliada-chave para a realização de todo o tipo de tarefas.
Os processos são sequencias estruturadas de atividades sendo: processos produtivos, administrativos e comerciais. Os objetivos de uma empresa estão ligados a necessidade dos clientes, tendo que...
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