ATPS Administração. Etapa 3

ATPS de Administração: Etapa 3

De acôrdo com o solicitado, definimos o organograma da Empresa AM Ltda e como resultado ficou assim: Presidente: Dernival Jose dos Santos
Diretor : Marcio Jose Galhardo
Gerente: Joel Pedro de Jesus
Supervisor: Alice de Jesus Lima
Analista: Geziel Oliveira de Jesus Ao analisar os grandes problemas da empresa AM Ltda, percebemos que não havia integração entre os setores. Então, resolvemos desenvolver para cada setor a sua função adequada, para que haja integração e ganhos, não perdas.

A função do Presidente: Ele é quem vai dirigir o negócio e definirá as diretrizes para a resolução de problemas. Irá monitorar todos os setores, podendo contratar pessoas de segurança, pode também demitir, reestruturar além de definir objetivos para o futuro da Empresa. A função do Diretor : Ele vai saber tudo o que está ocorrendo dentro e também fora da Empresa. Uns dos pontos são estudar e consultar a situação financeira da Empresa, para tomar decisões não muito drástica para Ela. Além de tomar decisões finais sôbre gerenciamento, gestão, planejamento e até mesmo ficar alerta com a programação de seus funcionários e as situações financeiras dêles também. Ele deve planejar e desenvolver estratégias de processos.

A função do Supervisor A função do supervisor é conduzir no dia a dia os processos traçados pelo gerente, além de ser responsável pela motivação e treinamento de sua equipe como forma de mostrar para o gerente que está lutando para que sua Empresa mostre Resultado. Um de seus pontos importantes é recolocar as pessoas no seu local de trabalho adequado de acôrdo com o seu perfil, por isso, precisa de uma visão ampla e de um bom olhar critico para que sua dedicação tenha grandes resultados. A função do Analista: O papel do Analista é observar o ambiente externo e interno sobre as mudanças que estão ocorrendo e produzir relatórios