ATPS Administração da Produção e Operações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDERP INTERATIVA
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
PROF. LUIZ MANUEL PALMEIRA

CIPRIANO GOMES LOPES RA: 397332
EDSON FERREIRA DANTAS RA: 373596
SIDNEY RAMON DE MEDEIROS ARAUJO RA: 366120

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Desenvolvimento de um Plano de Produção

CURRAIS NOVOS
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 2

2 CONCEITO DE PPCP – SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. 2

3 IDENTIFICANDO A EMPRESA 2

4 PROCESSOS DE DEMANDA E PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO NA EMPRESA IDENTIFICADA 3

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6

6 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 7

1 INTRODUÇÃO
O presente relatório contempla o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa Rede Mais Venâncio. O relatório contém análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.
Como resultado final, será permitido um entendimento dos conceitos e das técnicas de planejamento e controle de projetos.

2 CONCEITO DE PPCP – SISTEMA DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

O sistema de produção é uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. Também é um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre estoques existentes, vendas previstas, linha de produtos, modo de produzir, capacidade produtiva.
O sistema corresponde a uma função da administração, que vai desde planejamento até o gerenciamento e controle de suprimentos de materiais e atividades de