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Etapa 2 Planejamento estratégico
Planejamento estratégico da empresa apresenta três principais características é projetado a longo prazo, é voltado para empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.
Como o planejamento estratégico esta voltado para o futuro é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento daí a dificuldade de se lidar com planejamento estratégico.
No caso de implantação de telecomunicações s várias implicações sobre o conceito de planejamento estratégico.
Os novos meios de telecomunicações agilizam as trocas entre grandes corporações. Com a telecomunicação é mais fácil a divulgação para incentivar os consumidores.
Uma rede ampla e integrada, ampla cobertura, capaz de atender diversas necessidades de comunicação por voz, dados, ou vídeo por meio de redes coorporativas e o acesso a internet em alta capacidade trazendo rapidez para o negócio e economia.
No caso do planejamento estratégico isso implica custo de mudança, o novo projeto de telecomunicações enfrenta custos adicionais de aquisição de equipamentos, treinamento de pessoal e outros.
Porem a nova tecnologia de telecomunicação representa a infra-estrutura necessária para alavancar o desenvolvimento de uma empresa.
Se tratando de comunicação deve ser aplicada tanto de maneira externa quanto de maneira interna. A comunicação deve se fazer em todos os sentidos entre os vários níveis e entre todas as pessoas participantes.
Para lidar com o novo a empresa precisa de pessoas com competência e talento, talento são pessoas preciosas com competência distintas e relevantes para o negócio da empresa.
Depois de analisarmos alguns fatores, o planejamento estratégico visa o futuro quaisquer investimento em telecomunicações é um bom negócio com potencial a longo prazo seja para criar novas relações de negócios melhorar o que já se possui, e interagir e pesquisar sempre o ambiente isso sim pode proporcionar um grande efeito.
O objetivo no caso