ATPS Administra O De Micro E Pequenas Empresas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Faculdade Anhanguera Educacional de Campinas – Unidade 02 – 6ºe 7º série.

Atividades Práticas Supervisionadas – Administração de Micro e Pequenas Empresas
Profa. Monica Satolani

Camila Cristine Lopes – RA: 5381972964
Eliane Jonas Machado – RA: 6318948030
Marlene Gomes Rodrigues Aguiar - RA 2303297057

Campinas – SP
2015
Conteúdo

Introdução 1
Micro e Pequena Empresa 1
Os riscos mais comuns são: 2
Gestão Financeira 3
Estrutura de Capital 3
Como administrar e qual a importância do capital de giro da Micro e Pequena Empresa? 3
Custeio Variável: Importância na tomada de decisão sobre o Mix de Produtos na Micro e Pequena Empresa 4
Considerações Finais 5
Referencias Bibliográficas 7

Introdução

As Micro e Pequenas Empresas tem uma grande representação no que diz respeito à economia de nosso país, porém apesar da representação econômica a taxa de mortalidade ainda é alta se comparado com as grandes empresas, em 2012 este índice foi de 26,9% (SEBRAE).
O grande desafio do empreendedor é manter sua micro empresa sem problemas financeiros, pois diferentemente de grandes empresas existe a dificuldade para levantar o capital de giro, as instituições financeiras dificultam a liberação de empréstimos por não haver garantias, os clientes pressionam por prazos melhores e mais longos e o microempresário para não perder seu cliente aceita a oferta do cliente e acaba adquirindo dividas que acabam por levar a falência da micro empresa.
Veremos no correr desta ATPS, como os gestores de Micro e Pequenas Empresas devem agir para que seu negócio tenha sucesso e não entre no índice de mortalidade registrado anualmente em nosso país.
Micro e Pequena Empresa
De acordo com a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas, micro empresas são as que possuem faturamento anual de até R$ 240 mil e pequenas empresas com faturamento anual de R$ 240.000,01 a R$ 2,4 milhões. Segundo o SEBRAE micro empresa são as que