ATPS ADM

ATPS ADMINISTRAÇÃO 1°SEMESTRE

ESTUDO DE CASO

GRUPO 1° SEMESTRE ENGENHARIA
NOME
RA
RODRIGO DE OLIVEIRA NUNES
1571195678
FELIPE VIANA PEREIRA
1575162342
KALIANE G. DE ALMEIDA OLIVEIRA
1570212281
RICARDO FELIPE G. PAINS
1590752804
DÁRCIO A. LIMA MEDEIROS
1587934032
CHRISTOPHER RICHARD DE OLIVEIRA
1584966857
LINDOMAR FERREIRA
9930018920
RODRIGO VENCESLAU
1586968999
CLAUDEMIR LIMA
1573263978
YASMIN RAMOS DE MACENA
1580262926

PROFESSOR: RICARDO BIANCHI
NOTA:

ETAPA 1
Passos
Passo 1 (Individual)
Analisar os dados da empresa MetalFixer expostos no Quadro 1, neste passo, em conjunto com a nota explicativa sobre a empresa.
Passo 2 (Equipe)
Reunir-se em equipe, discutir a interpretação de cada integrante e, ao final, emitir uma conclusão do grupo.
Resumo
A empresa Metalfixer, teve bons resultados até 2001 enquanto o patriarca e fundador estava na direção.
Após sua saída a situação da empresa tomou outros rumos administrada pelos filhos, tentaram algumas manobras para alavancar a situação da empresa , entre 2001 e 2010, investimentos em modernização da empresa.
Com a crise a parte pessoal envolve-se com o lado empresarial, em 2012 a contratação de um diretor de RH para elaboração de nova estrutura, porém o resultado foi negativo, culminando e inúmeras demissões, restando apenas funcionários antigos.
Conclusão
Empresa consolidada no mercado, vários anos de vivencia no seguimento com bons resultados, com a saída do fundador em 2001 entrou em decadência sob a administração dos filhos a crise resulta em um complicado relacionamento familiar o pessoal e profissional não se diferem, aliado a estratégias sem êxito, culminando assim na sua venda em 2013.

Passo 3

Elaborar uma estratégia emergencial para os próximos quatro meses, focada no ambienteda empresa, na tecnologia existente, nos recursos humanos e financeiros.

Para elaboração deste plano emergencial utilizamos o método de analise SWOT, para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no