atps adm

O Sr. Bread vem apresentando um método falho na administração de sua padaria QPão, como conseqüência disso podemos observar como é grande o baixo desempenho produtivo de sua padaria afetando a satisfação de seus funcionários e principalmente de clientes assim reduzindo o lucro de seu negócio.
Para resolver os seus problemas, primeiramente o Sr.Bread, terá que rever a carga horária de seus funcionários, estabelecendo o tempo de expediente e suas respectivas folgas para não haver um sobre carregamento físico e emocional em seus funcionários, já que isso afeta em seu desempenho, deverá também, redefinir a remuneração além de dar estímulos financeiros para seus funcionários a partir do resultado positivo de sua produção. Após estipulado as cargas horárias e seus salários, o Sr. Bread deve separar as funções exatas de cada funcionário, tendo em mente que a parte administrativa e a de produção devem ser devidamente separadas uma da outra, o próximo passo é desenvolver uma ciência para cada elemento do trabalho, isso significa que deve trocar os métodos de fabricação antigos e de costumes para algo que tenha resultados confirmados para o sucesso da produtividade. É preciso também selecionar o profissional correto para cada função e assim treiná-los para que o mesmo tenha experiência e possa desenvolver corretamente sua função na área que está atuando, é preciso também uma supervisão das atividades que estão sendo efetuadas em sua padaria, a escolha certa seria a contratação de um gerente para que possa ter um controle das atividades e assim discipliná-los de forma correta. O Sr. Bread necessita ter um planejamento completo de sua padaria, isso consiste em três etapas principais, segundo Fayol. A primeira delas é a aquisição dos dados de entrada, que são informações sobre o presente, passado e futuro do ambiente interno e externo de sua organização, esses dados mostram as necessidades, ameaças, oportunidades ou uma situação com a qual o administrador, que no caso seria