atps adm de materiais logistica

Páginas: 6 (1400 palavras) Publicado: 2 de novembro de 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA
CST em LOGISTICA
Administração de materiais

Professor EAD: Ademir C. Leite
Curso: CST em Logistica
Pólo: Valparaíso – SP
Tutor Presencial: Mauro A. da Silva
Valparaíso- SP
2014
INTRODUÇÃO
Em busca de compreender todos os aspectos relacionados à Administração de Materiais buscamos realizar varias pesquisas. Com issodefinimos que Materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social.
Partindo dessa definição estaremos evidenciando alguns fatores reveantes no processo de administrar materiais em determinada empresa.
CONCEITOS SOBRE MATERIAL E PATRIMONIAL
Material: é o item ou os componentes que umaempresa utiliza nas suas operações, na elaboração do seu produto final ou na consecução do seu objetivo social. Exemplos: Estoque, materiais auxiliares e matéria-prima.
Patrimonial são os principais elementos para uma organização poder operar, produzir produtos e serviços para atender a demanda. Exemplo: Prédios ou instalação, terrenos, maquinas e equipamentos.
Se observada a partir do ponto de vistada distribuição física, que considera
o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como a responsável pelo fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, ou seja, como compradora.
Nesse cenário, consideraremos o fluxo de produtos para a firma e não a partir dela. Adotaremos a visão que a enxerga como gerenciadora da movimentação de bens eestoques, para abastecimento (suprimento) da empresa.
Nesse caso, a Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam bens para o abastecimento da empresa, incluindo o movimento de retorno de eventuais materiais aos fornecedores, no caso de serem não satisfatórios à organização.
A Administração de Materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa. Com essa visão,pode-se afirmar que: “A distribuição de uma empresa é o suprimento da outra”.
PRINCIPAIS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
Toda e qualquer empresa precisa ter definições, visão sistemática e classificação dos materiais. Para isso deve ter seus setores bem administrados. Para a empresa gerar riqueza ao adicionar valor aos bens é preciso inicialmente projetar um sistema eficaz para produção do materialou serviço. Para administrar este sistema deve fazer o melhor uso da força de trabalho, do capital e dos materiais e o meio, mas eficaz é o planejamento e controle do fluxo de materiais que entram e saem da produção. Para garantir que o investimento no estoque seja de segura rentabilidade, deve assegurar que todas as etapas de movimentação e guarda desse material. Para produzir produtos uteis, aprodução deve seguir todos os estágios estabelecidos para o desenvolvimento do produto final, gerando mais riqueza.
Atualmente, o que encontramos é conflitos de objetivos de área, mas o planejamento deve balancear os objetivos conflitantes e coordenar o fluxo de materiais para que o serviço ao consumidor seja mantido e os recursos utilizados adequadamente.
A informação hoje é o bem ativo maisprecioso de uma empresa, o colaborador que possui o conhecimento passa ser muito importante para a organização, pois seu know how pertence a ele e não a empresa. O grande desafio da empresa moderna é distribuir este conhecimento para ganhar vantagens competitivas em relação à concorrência.
Com o intuito de evitar grandes prejuízos nas empresas, é preciso seguir rigorosamente todos os passos que oplanejamento montou desde o desenvolvimento dos fornecedores até a entrega do produto final ou serviço gerando a satisfação total do consumidor.
SUPRIMENTO
Existem atividades que, reunidas, permitem um fluxo de suprimentos para a empresa e são fundamentais para a administração de materiais. De maneira semelhante ao que acontece com a Distribuição Física, em que um canal de distribuição é...
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