ATPS ADM 1

Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) Administração

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido para a disciplina de administração, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.

1. Introdução
Esse trabalho visa por meio de uma analise encontrar uma estratégia emergencial para uma nova estrutura organizacional da empresa recém-adquirida, por meio de uma apresentação em formato de estudo de caso.
Por meio, desta proposta, encontramos uma solução viável para todos os colaboradores, não se sentirem ameaçados e estarem bem realocados com a reestruturação do processo gerencial da produção na empresa.
A equipe selecionada esta contratada para desenvolver seu trabalho por período predeterminado, tendo em vista que após a empresa se estabelecer, os mesmos receberão participação nos lucros da empresa (PL), e também uma festa de agradecimento com distribuição de brindes, os colaboradores serão realocados em suas funções e áreas por tempo determinado.
2. Desenvolvimento
Nova estrutura Organizacional - Organograma

Para o desenvolvimento da empresa, haverá um recrutamento interno para preencher as seguintes vagas: Supervisor de Almoxarifado; Supervisor de produção; Supervisor de CQ;

Todos colaboradores qualificados da empresa e que estiverem interessados nas vagas, poderão se inscrever. Depois de avaliadas as inscrições, inicia-se a primeira etapa de entrevistas, estas com as devidas pessoas responsáveis por cada setor. Cada avaliador, fara a seleção de quatro candidatos, no qual estes passarão para a etapa de testes. Os testes serão realizados em área/experiência, no período de um mês.
Após as avaliações a empresa irá fazer uma relocação dos colaboradores no qual não foram selecionados, da seguinte forma:
Administrativo – O departamento administrativo contará com um efetivo composto de quatro colaboradores, sendo um o gerente e três