ATPS ACSBT Final 4

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS
Avenida Fernando Osório, 2209 – Pelotas/RS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS.

Luiz Carlos Dutra Teixeira
RA - 6707288941

Jureni Torres Prestes
RA - 4573893126

Maicon Fernandes
RA - 6965503811

Marta Liane Protzen Batista
RA - 7310550995

Cátia Cilene Espinosa da Silva
RA - 6503251703

TUTOR EAD – Samantha Ávila

Pelotas

2014
Salário e Motivação. A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta,que se move,faz andar. De modo geral,motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou,pelo menos,que dá origem a uma tendência,a um comportamento específico.E uma das questões mais polêmicas referentes ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Com os estudos de Hawthorne, final da década de 20 (vinte), início da de 30 (trinta), que serviram de base para a “Teoria das Relações Humanas”, dentro de uma abordagem humanística da Administração, E. Mayo concluiu, depois de anos de pesquisa, que o grupo social, dentro da organização informal, afeta profundamente as atitudes dos funcionários. A partir de então, começaram a estudar os fatores que influenciaram no processo de motivação dos empregados, foi percebido que, isoladamente, o salário não é fator de motivação. Dentre as teorias motivacionais encontramos duas que são de extrema importância para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano. São elas a “Hierarquia das Necessidades”, de Abraham Maslow, e os “Fatores Motivadores e Higiênicos”, de Frederik Herzberg. Associando a teoria de MasloweHerzberg, à nossa questão de salário como fator de motivação, observamos que, indiretamente, o salário contribui, é o pano de fundo, podemos compreender que o salário está intimamente ligado à satisfação das necessidades humanas. Oferecer benefícios além do salário do funcionário é imprescindível para