Atps ética empresarial

Páginas: 15 (3688 palavras) Publicado: 31 de agosto de 2012
Atividade Prática Supervisionada














Ética e Relações Humanas no Trabalho





Atividade Prática Supervisionada são atividades organizadas na forma de desafios com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades do perfil profissional apresentado como requisito para o Curso de Gestão em Recursos Humanos/Faculdade, turma A,sob a orientação do (a) Professor (ª) Ulisses Rodrigues.













Taguatinga-DF, Maio de 2012.
Resumo
O profissional de administração de empresas devera estar preparado para enfrentar esses desafios. Outra situação que é motivo de tanta polemica em determinado ambientem organizacionais é a mudança no quadro de funcionários, sendo elaparcial ou total. A estrutura da empresa terá estabilidade comportando-se uma boa equipe preparada atuar seu estabelecimento. Procurando ter bons produtos de boa qualidade sua empresa será, mas vista na praça.
O quadro da função bem requisitado com organização nas grandes empresas é essa que faz se torna valiosa dentro da empresa pela produção e crescimento faz com que alcance suas metasobjetivas. Toda sua equipe trabalhando em comum acordo certamente terá sucesso em seu lucro terão idéias inovadoras em um mesmo ambiente para desempenhar as mesmas tarefas
Na criação de equipe em função da empresa possibilitam garantir o ritmo de produção, os colaboradores compartilhando devido seu trabalho quando não tem diálogo na equipe pode haver conflitos, não será satisfatório seu resultadosnota-se o perfil de empresa que omite informações a figura de um cidadão que não procura informar –se do modo geral, é indispensável a uma empresa que tenha funcionário para exercer sua funções e ter um líder que tenha suas necessidades .











Gestão de Pessoas
Definir o quadro de funcionários de uma empresa é uma tarefa que de fácil não tem nada, considerando, além dasnecessidades de cada indivíduo que irá compor o quadro, a diversidade cultural de cada uma dessas pessoas. O profissional de administração de empresas deverá estar preparado para enfrentar esses desafios. Outra situação que é motivo de tanta polêmica em determinados ambientes organizacionais é a mudança no quadro de funcionários, sendo ela parcial ou total. Isso afetará a parte psicológica dosoutros integrantes do grupo por estar influenciando a variáveis sentimentos da cultura organizacional.
O fato de a empresa oferecer produtos de boa qualidade e com preços acessíveis torna a marca dessa empresa ainda mais valiosa no mercado. O quadro de funcionários da empresa também faz ela se tornar valioso. O "capital humano", como comumente ouvimos é o ativo mais importante que toda equalquer organização pode possuir, sendo ela microempresa, empresa de pequeno porte ou multinacional. É essa mão humana a responsável pela produção e crescimento da empresa, a mesma que faz com que as metas sejam alcançadas possibilitando assim que a empresa atinja seus objetivos organizacionais.
Ao mesmo tempo em que as pessoas são importantes, elas também são complexas; pelo simples fato deserem complexas elas se tornam indispensáveis para a organização. A diversidade cultural é inquestionável, pois isso é inerente ao ser humano desde os primórdios das antigas civilizações. Se agruparmos cinqüenta pessoas em um mesmo ambiente para desempenharem a mesma tarefa, certamente todas elas ou pelo menos a maioria desempenhará as tarefas da mesma forma, mas terão idéias diferentes acerca domodo pelo qual a tarefa foi realizada.
Lidar com a diversidade cultural é algo requer a aplicação de modelos de liderança utilizados em grandes companhias do mundo e que geram resultados satisfatórios, como o exemplo da MITSUBISHI, empresa multinacional que utiliza meios de gestão de pessoas cujo propósito é minimizar o absenteísmo. Assim, a produção não fica comprometida e os pedidos são...
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