Atm arquivo ações dentro de uma empresa

CURSO SUPERIOR DETECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE

ANDRÉ LUIZ OLIVEIRA SILVA RA 376187
KATLYN NURRIELLY CORDEIRO SILVA RA 351635
KELLEN APARECIDA OLIVEIRA RA 387056
MÔNICA BRUNA FERREIRA DIAS RA 403567
ROSEANE CARVALHO SANTOS RA 386822

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE

PROFESSOR-TUTOR EAD
LIZIANE HIGA

MONTES CLAROS/MG
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 3
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

A moderna Gestão de pessoas consiste em varias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar etc.
Palavras- chave: benefícios Espontâneos, Remuneração, Gestão de Pessoas

BENEFICIOS E AÇÕES IMPLEMENTADAS NAS EMPRESAS

O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para satisfação de suas necessidades profissionais. São concedidos de forma espontânea, comprovam que as organizações precisam oferecer aos seus recursos humanos uma melhor qualidade de vida para manter a qualidade dos negócios.
É importante para a empresa competitiva ter um plano de benefícios espontâneos, pois assegura o nível de satisfação dos funcionários e garante um maior comprometimento e envolvimento com a organização, gerando produtividade.
São inúmeras as vantagens de um plano de benefícios, porém, as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários envolvidos com a empresa, a oportunidade de atrair e manter talentos, diminuir a rotatividade e o absenteísmo, além de aumentar a motivação e melhorar a