Ativista

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CONSELHO SETORIAL DE GRADUAÇÃO
CONGRAD

CD — 01
PROPONENTE
UNIDADE: Faculdade de Engenharia
DEPARTAMENTO: Construção Civil
COLEGIADO DO CURSO DE: Engenharia Civil PROPOSTA DE:

NOME DA DISCIPLINA: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
CARÁTER DA DISCIPLINA:  Obrigatório  Opcional x Eletivo
NÚMERO DE CRÉDITOS: 3 (três)
PRÉ-REQUISITO(S): CCI018 - Construção de Edifícios
EMENTA DA DISCIPLINA:
Conceitos básicos. Contexto do Gerenciamento de Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. Áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos.

PROGRAMA DA DISCIPLINA:
1.Conceitos básicos. O “PMBOK Guide” do PMI. Definições. Projeto e “design”.
2. O contexto de gerenciamento de projetos: partes interessadas, contexto social, econômico e ambiental.
3. Visão geral: fases e ciclo de vida do projeto; metodologias de projeto.
4. Processos de gerenciamento de projeto. Estrutura do Guia do PMBOK. Processos de Iniciação. Processos de Planejamento. Processos de Execução. Processos de Controle. Processos de Encerramento.
5. Como é iniciado um projeto na organização. Conteúdo de uma proposta de projeto.
Avaliação da proposta de projeto.
6. Gerenciamento de integração do projeto. Elaboração do plano de projeto. Execução do plano de projeto. Controle integrado de alterações.
7. Gerenciamento do escopo do projeto. Planejamento do escopo. Definição do escopo. Verificação do escopo. Sistema de controle de alterações do escopo.
8. Gerenciamento de tempo do projeto. Atividades. Sequenciamento de atividades. Estimativa de duração de atividades. Elaboração do cronograma.