Atividades Respondidas Para A Prova De Nelson

Páginas: 7 (1535 palavras) Publicado: 28 de abril de 2015
1) O que é o processo de um projeto?
a) A criação de um produto ou serviço.
b) A elaboração progressiva resultando em um produto.
c) Uma série de ações que geram um resultado.
d) Uma série de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto.

2) Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguirnão é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
a) Inicio.
b) Planejamento.
c) Comunicação.
d) Encerramento.
e) Execução

3) Dos itens a seguir, qual é a ordem lógica dos processos de gerenciamento de projetos?
a) Início, planejamento, monitoração e controle, execução.
b) Planejamento, início, monitoração e controle, execução, encerramento.
c) Início, planejamento,execução, monitoração c controle, encerramento.
d) Planejamento, início, execução, encerramento.

4) Qual dos itens a seguir não é um atributo de projeto?
a) Data de início definida.
b) Não ter data de término definida.
c) Criação de um produto, serviço ou resultados.
d) Requer recursos.

7) Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir na maioria das empresas?
a)Identificar os requisitos do projeto
b) Selecionar os projetos a serem iniciados.
c) Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade.
d) Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis.


6) Durante uma reunião de status do projeto junto ao cliente, o gerente do projeto é surpreendido por uma solicitação de alteração no escopo do projeto. O cliente quer incluir mais uma funcionalidade(não prevista inicialmente) no sistema de folha de pagamento que está sendo desenvolvido, visando dar maior agilidade ao processo como um todo. Qual a primeira coisa que o gerente do projeto deve fazer?
A primeira ação que o gerente do projeto deve realizar é avaliar a mudança antes que qualquer decisão seja tomada.
Para tal, ele deve: identificar o tipo de alteração (prazo, custo, qualidade,escopo). Neste caso, se trata de uma alteração de escopo.

7)O Plano de Gerenciamento do Projeto é utilizado para:
a) Aprimorar habilidades de gerenciamento em geral
b) Facilitar a comunicação entre os interessados.
c) Fornecer uma medida de progresso variável
d) Desenvolver ações corretivas

8)Ao rever seus relatórios de valor do trabalho realizado, você percebe que seu teste de integraçãoda aplicação está sendo executado na frente do cronograma. Você se dá conta que pode fazer o pessoal testar algumas melhorias, aumentando desta forma a qualidade do produto, ainda se mantendo dentro do cronograma e do orçamento. Isto é um exemplo de?
a) Relatório de desempenho.
b) Controle integrado de mudanças
c) Controle de mudanças de cronograma
d) Valor do trabalho realizado


9) Para aequipe do projeto, o documento mais importante para integrar as atividades durante a execução do projeto é:
a) O plano de gerenciamento do projeto (Project plan).
b) A declaração do escopo (Scope Statement).
c) A linha de base (baseline) do escopo.
d) Curva S.

10) Pode-se dizer que o Plano de Gerenciamento do Projeto é um documento “dinâmico”, à medida que é refinado e/ou ajustado durantetodo o ciclo de vida do projeto. Descreva a diferença entre refinamento do Plano de Gerenciamento do Projeto e ajuste do Plano de Gerenciamento do Projeto, dando um exemplo prático para cada uma das situações.
Refinamento do Plano de Gerenciamento do Projeto: Trata-se do processo de aprimoramento do plano, conforme se tenha maior conhecimento e entendimento do projeto. Ajuste do Plano deGerenciamento do Projeto: Trata-se do processo de mudança do plano, em função de alterações ocorridas no projeto.







1) O que são aços inoxidáveis e quais são as principais características?
Baixa liga até 5%, Média de 5 a 10 %, Alta maior que 10%. Justificativa de uso: corrosão, temperaturas elevadas e baixas, não contaminantes, segurança, etc.

2) Explique os processos industriais de fabricação...
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