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Gestão por competências - http://www.rh.com.br/Portal/Lideranca/Artigo/1640/gestao-por-competencias--uma-nova-opcao-para-tornar-as-empresas-mais-competitivas.html
Gestão por competências - uma nova opção para tornar as empresas mais competitivas
Por Maria Rita Gramigna para o RH.com.br
No cenário atual, onde as empresas buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências.
Mudanças à vista.
Que inovações ainda virão por ai?
Será a práxis das empresas brasileiras é suficiente para enfrentar um mercado competitivo e globalizado?
Qual a chave da sobrevivência com sucesso?
O que as empresas poderão agregar ao seu negócio?
Um modelo vem se delineando como um dos mais adequados aos novos tempos: a gestão por competências.Trata-se de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição.
Desde o século XV o verbo "competir" significou "rivalizar-se com", gerando substantivos como competição, competidor e competência e o adjetivo competitivo.
No atual contexto, COMPETÊNCIAS são "repertórios de comportamentos que algumas pessoas dominam melhor que outras, o que as faz eficaz em uma determinada situação." (Levy-Leboyer). Podemos também designá-las com a sigla CHAI - reunião de conhecimentos, habilidades, atitudes e interesses que, em ação, diferenciam umas pessoas das outras.
As competências são observáveis na situação cotidiana de trabalho e/ou em situações de teste, quando evidenciam de forma integrada atitudes assertivas, características pessoais, conhecimentos adquiridos.
Uma pessoa apresenta um perfil de competências alto quando demonstra as qualidades requeridas para levar a cabo determinadas missões.
Está provado e constatado que o ser humano tem capacidade para adquirir novas competências por toda a vida, desde que haja estímulos e acesso aos recursos necessários.
Você, leitor, quantas competências adquiriu nos cinco últimos anos?
Provavelmente já