Atividade Recursos Humanos

Páginas: 5 (1164 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
01. Conceitue e caracterize ARH; Utilize a visão de pelo menos três autores sobre o assunto, e no final faça uma apreciação crítica sobre a evolução dessa área;
Admininstração de Recursos humanos pode ser considerado como um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização.
SegundoTOLEDO (1986), Recursos Humanos seria "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade".
Diante disso, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e daavaliação dos funcionários de uma empresa e portanto pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. (CHIAVENATO, 1981).
Silva (2002, p. 224), por sua vez, afirma que: “o principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivosorganizacionais de um modo eficiente e eficaz”. E é perante este pensamento que o papel do gerente de recursos humanos se faz fundamental, pois é o órgão que tem as características para efetuar esta motivação junto aos colaboradores.
Os conceitos acima citados caracterizam de forma generalista a função dos recursos humanos dentro de uma organização pois a administração de recursos humanos é moldada deacordo com a importância dada a mesma pelo administrador de uma empresa como consequência do seu porte, número de funcionários, etc.
O que é importante ressaltar sobre a ARH, é que seu papel dentro de uma empresa é indispensável e sofre constantemente mudanças a medida em que existe uma metamorfose progressiva no foco das organizações ao perceberem que o recurso humano é fator primordial nodesenvolvimento próspero da empresa.
02. Caracterize RH enquanto uma função de Assessoria;
Ao assumir o papel de assessoria dentro de uma empresa a função do RH desempenha uma posição de maior evidência onde deixa de ser uma atividade isolada dentro da empresa para tornar-se uma atividade de interação, atuação conjunta e sobretudo orientação. Isso se dá pelo fato de gradativamente os gerentes diretosse depararem com questões difíceis de gestão de pessoal e recorrerem ao administrador de recursos humanos que passa então a preparar e favorecer o relacionamento entre gerente e subordinado.
Portanto podemos dizer, que o RH enquanto função de assessoria passa a ocupar um papel mais propício ao aconselhamento e orientação e menos de execução e burocracia.
03. Caracterize a visão Tradicional deRH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta;
A área de Recursos Humanos na visão tradicional é considerada como um mero departamento de pessoal atuando de forma mecanicista com a visão do empregado obediente e executor de tarefas, e do chefe controlador e centralizador. Apesar de ser ultrapassada, acredito que esta visão ainda exista nos dias de hoje em instituições públicaspor exemplo, onde o principal objetivo não visa melhoria nos resultados financeiros finais e portanto torna-se dispensável o desenvolvimento dos seus colaboradores. Infelizmente esta mentalidade leva ao mal atendimento ao público, funcionário desqualificados e desmotivados e por conseguinte realizando e executando somente o que lhes foram pré-estabelecido sem perspectivas de aperfeiçoamento.
04.Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados?
As políticas tradicionais de recursos humanos são: Suprimento, Aplicação, Manutenção, Desenvolvimento e Controle. Através delas a organização desenvolve e lida com os seus recursos humanos no que se diz respeito ao recrutamento, práticas...
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