ATIVIDADE PR TICA SUPERVISIONADA Samuel

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ATPS
GESTÃO DE DESEMPENHO

ANGELA ZANCHIETA ORTEGA RA N º 6618355775
JANAINA DE OLIVEIRA RICARDO RA N º 6659376869
LETICIA BATISTA LUIS RA Nº 6619368826
MURIELE CRISTINA DE CASTRO RA Nº 6619368783
REBECA FONSAKA PEREIRE RA Nº 6238209918
VANESSA BOMFIM RA N º 6822481486

Prof. Samuel Gonçalves da Silva

LIMEIRA/SP
2014

Sumário

1.0 INTRODUÇÃO
2.O CONCEITO DO MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO E A SUA IMPORTÂNCIA
2.1 DESENVOLVIMENTO
2.2 INFORMAÇOES DA EMPRESA
2.3 QUADRO DE COMPETÊNCIA
2.4 BANCOS DE TALENTOS
2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
2.6 PROPOSTA DE MELHORIAS RELACIONADAS A GESTÃO DE DESEMPENHO
2.7 AÇÕES
2.8 FERRAMENTAS
2.9 PLANEJAMENTOS
2.10 INSTRUMENTOS INDICADOS
3.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS
4.0 REFERÊNCIAL

1.0 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é mostrar qual a importância do modelo gestão por desempenho com foco em competências, a proporção no processo de gestão de pessoas é que a organização tem que investir em um planejamento estratégico, avaliar o desempenho exige da empresa um ato de organizar, comunicar os objetivos a todos gerenciar os recursos e escolher os instrumentos e ferramentas adequadas que possam ser utilizados pela organização na identificação dos talentos , os gerentes trem que estabelecer referencias para todas as partes da