atividade logistica

Unidade 1 – Gestão de Materiais/Insumos

1. Em sua opinião, o sistema de abastecimento, estruturado em quatro subsistemas, possui um subsistema mais importante que os demais? Em caso afirmativo, aponte qual e explique-o resumidamente.
Em minha opinião todos os subsistemas de logística do abastecimento são importantes e se complementam entre si, todos tem que funcionar em sintonia, caso contrário não terá um equilíbrio do sistema. O subsistema de distribuição quando não gerenciado adequadamente gera um grave problema, o círculo da desconfiança, ou seja, um ciclo acumulativo que leva a sabotagem e deve ser rompido. Adotando a geração de um estoque suficiente para garantir abastecimento, não teremos estoques paralelos. Após a ruptura desse circulo, a distribuição deve ser a menor quantidade que a sua logística permiti, isso justificado levando-se em consideração as condições de armazenamento do usuário, o que gera os estoques periféricos com aumento de recursos mobilizados.

2. O que seria necessário, hoje para um gestor elaborar uma LBM em uma unidade de saúde?
Primeiramente divulgar o processo de criação da LBM, sua importância e solicitar a colaboração de todos.
Criar a Comissão Permanente de Padronização envolvendo profissionais de todas as áreas e setores da unidade.
Fazer levantamento das atividades desenvolvidas nos setores e estoques.
Criar critérios de seleção e selecionar os materiais/insumos.
Elaborar a LBM incluindo informações sobre a qualidade dos materiais e insumos. Solicitar a aprovação da LBM dos profissionais dos setores.
Divulgar amplamente a LBM.
Promulgar e divulgar o regulamento para inclusão e exclusão de itens da LBM.
Estabelecer atualizações da LBM.

3. Considerando o que vimos nessa Unidade e a sua experiência, quem você escolheria para constituir, mesmo informalmente, uma comissão diversificada multiprofissional?

4. Qual a primeira ação que você deve adotar, como gestor de estoque, para programar e acompanhar a