Atividade Interdisciplinar Individual 6 Semestre Cleonia 1

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................ 3

2 DESENVOLVIMENTO............................................................................ 4

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................... 15

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................ 16

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho procuramos desenvolver o conteúdo das disciplinas estudadas neste semestre, na Gestão de Projetos realizamos todo o processo para que a empresa atinja um novo segmento do mercado, na Administração da Produção e Logística mostraremos conceitos, aplicabilidade de ferramentas de gestão e gestão por Competências, mostraremos também os conceitos e características de Administradores, Empreendedores e intraempreendedores e Plano de Negócios.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 gestão de projetos
O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide To The Project Management Body of Knowledge), como ferramenta auxiliar na execução de projetos, o PMBOK descreve as atividades essenciais no andamento de um projeto, os processos envolvidos as áreas de competência do gerenciamento de projetos.
O gerenciamento de projetos visa adquirir controle sobre quatro variáveis: risco, escopo. Fornecedores, partes interessados que serão explanadas a seguir.
Nas áreas da competência segundo o guia PMBOK, as áreas de conhecimento de risco descrevem os processos relativos a realização do gerenciamento de um projeto. Está área de risco tem como objetivo determinar como os riscos de uma empresa ou negócio serão identificados, analisados e como as respostas serão planejados criando uma lista de riscos identificados no projeto com diversas técnicas que ajudam a gerar essas listas de riscos, buscando priorizar os riscos com base no grau de criticidade, permitindo