atividade estruturada análise organizacional

Páginas: 11 (2631 palavras) Publicado: 24 de novembro de 2013
INTRODUÇÃO



As organizações tem sido estruturadas de acordo com as funções que exercem e pelo relacionamento hierárquico e funcional entre seus respectivos órgãos. Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional, o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da empresa. As organizações estudadas não atuam no mesmo ramo de produção epossuem características diferentes, assim como cada indivíduo, ou seja, as características são únicas. “Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas” (CHIAVENATO, 2004).
Objetivou-se realizar uma reflexão crítica acerca das características estruturais da empresa. Para isto, o presente trabalhoenvolveu a realização das quatro etapas da Atividade Estruturada explicitadas no cronograma de atividades disponibilizado no SIA. Por meio do estudo dos conteúdos trabalhados em sala de aula, aqui estão divulgados os resultados das análises feitas a partir de respostas do questionário elaborado pelo grupo realizada na empresa de grande porte e pequeno porte.CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS


DE GRANDE PORTE

Nome: Soprano EletroMetalúrgica e Hidráulica Ltda

Ramo de atividade: Industria Metalúrgica

Segmento de atuação: Comércio de material de construção, indústria de esquadrias, indústria moveleira, vidro interfonia e segurança, importação e utilidade para o lar.

Missão: Perpetuar a empresa com crescimento justopara acionistas, colaboradores, mercado e comunidade, através de produtos e serviços morais, éticos, inovadores e lucrativos.Política de qualidade Trabalho, união e fé buscam e suplantam desafios através da melhoria contínua rumo á qualidade total, que satisfaz clientes. Vamos em Frente.

Visão: Sermos grandes e reconhecidos internacionalmente pela inovação, solidez e valorização humana.Produtos e/ou serviços oferecidos: Seu ramo de atividade é a indústria e sua atividade principal e a fabricação de fechaduras e a secundaria é a fabricação de ferragens, com mais de 1.500 colaboradores e 7 fabricas espalhadas no Brasil a Soprano é uma empresa com quase 60 anos e hoje é a maior fabricante de fechaduras da américa Latina, conduzida por uma administração profissional e tendo comoprincipais acionistas os filhos do Sr Miotti já falecido e fundador da Soprano

História da empresa: Fundada em agosto de 1954 por Silvino Agnesi a ideia era simples, mas a realização exigia coragem e dedicação. Assim, Silvino Agnesi conseguiu realizar um grande sonho: inaugurou uma fábrica em Caxias do Sul. Nascia a Acordeões Soprano Ltda, especializada no desenvolvimento de acordeões musicais. Umempreendimento que ajudaria a transformar a região.
Em 1968 a guitarra assumiu o papel de principal instrumento musical do país. Foi o momento em que a Soprano precisou mudar seu foco e adaptar-se aos novos tempos. Em 1969, entra na sociedade o Sr. Adelino Miotti e então um novo rumo foi dado à empresa.
Surgia a Metalúrgica Soprano Ltda, dando início à fabricação de janelas, portas, portõese acessórios para a indústria moveleira. Graças a uma joint venture com a empresa norte-americana Gould, a Soprano absorveu novas tecnologias até que, em 1979, passou a produzir disjuntores 100% nacionais. O bom rendimento dos produtos e a confiança depositada pelos consumidores fizeram com que os disjuntores Soprano fossem utilizados na construção do primeiro satélite brasileiro.
Dois anosdepois, em 1981, a Soprano deu início à fabricação de fechaduras.
Em 2009, o Sr Miotti fundador da Soprano vem a falecer vítima de um infarto, seus filhos tornam-se imediatamente acionistas majoritários, mais a administração e presidência fica com o genro Sr Damasceno que já era funcionário da Soprano há mais de 15 anos,
Três anos depois em Dezembro de 2012 o Sr Damasceno, então diretor...
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