Atividade Estruturada - Análise Organizacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO UNIRADIAL
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ANÁLISE ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO
2013

Atividade Estruturada – 2º Semestre

PROJETO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS:

Fundação Cásper Líbero
A3S Comércio e Serviços de Informática Ltda

SÃO PAULO
2013
ÍNDICE

INTRODUÇÃO 4
1.0.ESCOLHAS DAS EMPRESAS 4
1.1.Empresa de Grande Porte: Fundação Cásper Líbero 5
1.2.Empresa de Pequeno Porte: A3S Comércio e Serviços de Informática Ltda ME 5
2.0.FUNDAÇÃO CÁSPER LÍBERO (FCL) 5
2.1.Missão 6
2.2.Política da Empresa 6
2.3.Responsabilidade Social 6
2.4.Estrutura Organizacional 7
2.4.1.Alta Administração 7
2.4.2.Conselho Curador 7
2.4.3.Conselho Diretor 8
2.4.4.Organograma Geral 8
2.4.5.Organograma da área de Recursos Humanos 9
2.4.6.Estrutura da área de Recursos Humanos 9
2.4.7.Atividades Desenvolvidas pela área de Recursos Humanos 10
2.4.7.1.Fluxo de Processos – Folha de Pagamento 10
2.4.7.2.Fluxograma 10
2.4.8.Manual de Cargos 11
2.5.Estrutura Informal 11
2.6.Modelo de Gestão e Liderança da Empresa 12
3.0.A3S COMÉRCIO E SERVIÇOS DE INFORMÁTICA LTDA (A3S) 12
3.1.Negócios 13
3.2.Missão, Visão e Valores da Empresa 13
3.3.Princípios da Empresa A3S 13
3.4.Estrutura Organizacional 14
3.4.1.Organograma 14
4.0.ANÁLISE COMPARATIVA 14
5.0.CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
Referências Bibliográficas 16
ANEXO I 17
ANEXO II 21

INTRODUÇÃO

Esta pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de aplicar os conteúdos da disciplina Análise Organizacional, do curso Administração de Empresas, de maneira integrada, visando o entendimento das estruturas organizacionais, departamentais, de processos, de lideranças e desenho de cargos de duas empresas de portes distintos, uma de grande e a outra de pequeno porte.
Um dos principais fatores que concorrem para a competitividade das empresas nos mercados