Atividade Estruturada Administração e Mercado de Trabalho.

Páginas: 7 (1707 palavras) Publicado: 11 de junho de 2015
Atividade Estruturada

Administração e Mercado de Trabalho




Nome do Aluno: Diogo Sodré de Alcantara
Curso: Administração a Distância
Campus: Via Brasil
Período : 2°
Disciplina : Administração e Mercado de Trabalho

Introdução
A atividade aqui proposta tem como objetivos o estímulo à auto-aprendizagem e a aproximação do aluno com a realidade profissional da profissão de Administrador, mediadapela reflexão crítica sobre a inter-relação teoria e prática, dentro de uma visão interdisciplinar das diversas áreas que compõem o campo da Administração.
Nessa direção, a atividade foi organizada com o objetivo de proporcionar ao discente a investigação e a análise da importância da inovação para a permanência das empresas no mercado competitivo e turbulento do mundo globalizado. 
Em um mundono qual a velocidade das mudanças é cada vez maior, em que o conhecimento dobra de tamanho cada vez mais rápido, em que as empresas são obrigadas a se preocupar com o futuro e a competir de forma global, a inovação torna-se obrigatória.
A inovação consiste em transformar ideias em algo que gere valor para todos os stakeholders (partes interessadas na empresa, como acionistas, investidores,empregados, fornecedores, governo, entre outros).  As empresas podem fazer inovação na gestão, nos processos, nos produtos ou outras que as conduzam a um lugar de destaque no seu segmento de mercado.
Pesquisas realizadas mostram que o Brasil está aquém do seu potencial de inovação, faltando às empresas brasileiras adotarem o que se pode chamar de cultura ou processo de inovação.
No caminho da inovação,o Administrador exerce um papel crucial, buscando, além da  eficiência nos processos, auxiliar as empresas a pensar em novas estratégias e contribuir para que deem saltos qualitativos.
A Atividade permitirá que o aluno identifique na prática o efeito da inovação sobre as empresas, bem como a ação de Administradores como provocadores e condutores de inovação e mudança.  Este é o perfil adequado doAdministrador para os tempos atuais, conforme mostrado no conteúdo da disciplina.

Apresentação e Discussão das Informações Coletadas
A empresa escolhida foi a rede de comesticos O Boticário,considerada a empresa mais inovadora do Brasil segundo ranking elaborado pela consultoria DOM Strategy Partners. O Boticário: rede de cosméticos, foi eleita a que mais investe em inovação no país.Identificação da empresa :
Nome: O Boticário
Razão Social : Boticário Comercial Farmacêutica S.A.
Setor : Bens de consumo
Tipo : Privada
CNPJ : 77.388.007/0001-57
Site : www.boticario.com.br
Endereço : Av.Rui Barbosa.3450-Afonso Pena,CEP 83055-900
Cidade: São José dos Pinhas-PR
Telefone: (41) 3381-7000
Historia do grupo :
O Grupo Boticário, constituído em março de 2010, é uma organização multissite emulticanal com vocação empreendedora, que realiza investimentos constantes e sustentáveis, contribuindo para o desenvolvimento do país. Controla quatro unidades de negócio: O Boticário, Eudora, quem disse, berenice? e The Beauty Box, todas no segmento de beleza. A expertise adquirida durante a trajetória empresarial de O Boticário, fundado em 1977, fez com que o Grupo Boticário obtivesse posição dedestaque no cenário nacional e internacional e solidificasse a base que permitiu o lançamento de suas novas unidades de negócio a partir de 2011.
Com o Brasil na terceira posição do ranking mundial no setor de perfumaria e cosméticos, atrás de China e Estados Unidos, o Grupo Boticário está preparado para os novos desafios. E a melhor forma de fazer isso é atender o consumidor em todas as suasnecessidades e momentos. Por isso, o lançamento das novas unidades de negócio, com propostas de valor diferenciadas, em múltiplos canais, para todos os perfis de consumidores.
Com aproximadamente 7.000 colaboradores, o Grupo Boticário participa de forma relevante no crescimento do país, investindo em pesquisa, inovação, tecnologia, infraestrutura e pessoas. A sede do Grupo Boticário e sua unidade...
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