Atividade Distancia M todos e T cnicas Administrativas

Métodos e Técnicas Administrativas
Professor(a): Sérgio Querino Antunes
EAD

ESTUDO DE CASO
Calce Bem é uma fábrica de calçados femininos, localizada no município de Franca, estado de São Paulo. Trata-se de uma empresa de grande porte, com estrutura administrativa, comercial e produtiva bem definida. A empresa atualmente gera diretamente 250 empregos, nos seus diversos setores. Especificamente o setor produtivo é bem efetivo, com capacidade de produção de 10.000 pares de sapatos por mês. Atualmente, a fábrica possui a seguinte estrutura organizacional:

a) Com base nos dados acima, qual é o Sistema, os Subsistemas e o Supersistema da Fábrica “Calce Bem”?

Sistema: A empresa Calce Bem

Subsistemas os departamentos
Direção
Marketing
Setor Administrativo
Produção
Setor Comercial
Vendas
Distribuição
Setor Jurídico
Setor Financeiro
Setor Contábil
Gestão de Pessoas
Serviços Gerais
Supersistemas Mercado de calçados

b) Na sua opinião, quais seriam os subsistemas principais, complementares e de apoio da Fábrica “Calce Bem”?

Principais:Produção
Setor Comercial – vendas – distribuição
Marketing
Complementares: RH
Financeiro ,
Contábil

Apoio : jurídico Serviços Gerais

2ª ATIVIDADE A DISTÂNCIA – QUESTÃO 2 - (LEITURA DO CAP. 03)

a) O que é Estrutura Informal e qual a sua importância?
A estrutura informal são as relações que surgem devido a interação entre as pessoas, que não estão prevista no organograma. As empresas podem se utilizar destas estruturas informais para, desde que bem organizadas e acompanhadas, tomar conhecimento de detalhes e obter resultados que não foram previamente estimados, mas que acontecem em decorrência da ação e do comportamento das pessoas.

3ª ATIVIDADE A DISTÂNCIA (LEITURA DO CAPITULO 08)

Levantamento de Informações para Análise e Estudo Organizacional

Como é que se podem obter as informações e detalhes a respeito das atividades profissionais diárias que estão sendo desenvolvidas na organização para que, em função