ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO AULA 3

Análise de atividade
È quando um operador é o resultado de um compromisso complexo levando em consideração diversos fatores como:
Externos com objetivos determinados pelas empresas e meios postos a sua disposição.
Internos que são as propriedades gerais do organismo humano e suas características particulares estáveis ou do momento, raciocínio, saberes adquiridos ao longo do tempo, orientação e por fim sua personalidade e projetos individuais.
A análise de atividade permitirá identificar as competências mobilizadas pelo operador e avaliar em que medida a situação de trabalho favorece a evolução da competência ou o contrário se a limita. Este trabalho é realizado por pessoas, respeitando regras. organizacionais, sociais e econômicas, dentro de instituições.
Análise de valor
Análise de valor é um método utilizado para identificação de funções e custos gerados visando eliminar custos desnecessários, eficaz na melhoria dos desempenhos funcionais e na consideração dos recursos necessários para obter cada função.
É uma metodologia com ênfase na analise das funções de um produto, projeto, processo ou serviço visando apontar o valor de cada função com a finalidade de desenvolver o melhor alternativo custo-benefício. Diante do aumento da concorrência, as empresas têm procurado racionalizar os seus processos produtivos, visando maximizar a produtividade através da redução dos custos de produção de bens e serviços, para atendimento às exigências dos consumidores e como forma de se manterem competitivas no mercado.
Avaliação e planejamento
A avaliação é o ato crítico que nos subsidia na verificação de como estamos construindo o nosso projeto.
Sendo assim, a avaliação é todo o ato de planejar e de executar e, dessa forma, contribui em todo o percurso da ação. Necessária para a construção crítica de um percurso, é uma ferramenta importante no redimensionamento daquilo que foi planejado e inerente ao ser humano. Já o planejamento é o ato pelo qual decidimos o que