Atividade Corporativa Parte De Marketing 1

2509 palavras 11 páginas
5.6 MARKETING DA EMPRESA

Este capítulo do artigo da conta de apresentar os dados relevantes a área de marketing da empresa que irão auxiliar nas táticas e ações que se planeja implantar neste setor, além de serem de extrema importância no desenvolvimento da campanha institucional que será elabora com o intuito de divulgar a marca, buscando no consumidor reconhecimento, juntamente com a divulgação da nova linha de produtos para dietas especiais.

5.6.1 Análise SWOT

Para que seja possível traçar estratégias de marketing através do composto de marketing é necessário, primeiramente, uma análise que leve em conta: oportunidades, forças, fraquezas e ameaças que irão interferir nas tomadas de decisão da empresa. Dessa forma foi aplicada a análise SWOT, vista na tabela a seguir.

FORÇAS
• O produto é bem visto no mercado;
• Matéria-prima de qualidade;
• A estrutura da fábrica suporta as alterações necessárias e a demanda do consumidor;
• O preço do produto é acessível;

OPORTUNIDADES
• Aumento do consumo de sorvetes nos últimos anos;
• O produto para dietas especiais é uma tendência no mercado, e é bem procurado.
• Aumento do poder aquisitivo das pessoas;
• Boa relação com os revendedores;
• Aumento constante da temperatura (aquecimento global);

FRAQUEZAS
• Proposta de uma nova linha de produtos requer aceitação do mercado;
• Instabilidade econômica.

AMEAÇAS
• Consumo cai no inverno;
• Concorrência com grandes marcas já consolidas no mercado;
• Poderá surgir concorrência com a mesma linha de produtos para dietas especiais.

Tabela 00: Análise SWOT
Fonte: Elaborada por Barimacker, Finco e Sgarbossa (2015)

5.6.2 Briefing

O capítulo a seguir define as principais informações coletadas para a criação do Briefing, que serve como orientação no desenvolvimento da campanha publicitária a ser descrita ao longo deste estudo. Essas informações dão conta de reunir aspectos essenciais referentes a informações da empresa, histórico, canais de distribuição, mercado,

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