atividade colaborativa

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional
Para se implantar a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A, podemos usar criatividade e experiência de todos os colaboradores novos para ajudar a atender um público atual, devido a estudos e praticas adquiridas que poderão ajudar a empresa com novas ideias e inovações. Um exemplo seria se esses novoscolaboradores pudessem colocar em pratica suas experiências, habilidades e ideias técnicas inovadoras em prol da empresa. E participaram dessas novas mudanças, todos os funcionários, e os funcionários mais experientes e com mais tempo de empresaensinaram as técnicas que já possuem. Este processo servira para a melhoria dos veículos com técnicas e opiniões abstraídas do próprio publico alvo, atendendo assim suas necessidades de uma maneira clássica e ao mesmo tempo moderna.
Modelos de condições organizacionais que serão utilizados na empresa Brasil Motores S.A. Autonomia
A autonomia de criação e opinião dos colaboradores devem ser bem vinda em todas as áreas da empresa, pois gera inovação deideias e crescimento na organização.

Redundância
A redundância é essencial noprocesso de informações, por exemplo:um colaborador expor uma ideia ou opinião e em cima destaideia cada pessoa envolvidatem uma perspectiva diferente sobre o assunto, isso pode trazer outras ideias ou melhorias. Nesse sentido, a redundância de informações acelera o processo de criação do conhecimento.

Variedade
Devido à empresa ter variedade de informações ela acaba tendo convergências e problemas, uma solução para ajudar essa variedade de informações seriam centralizar as informações em reuniões, mural de informações que ajudara a passar as informações e avisos para toda empresa.

Flutuação e caos criativo
A flutuação seria a estimulação entre a organização e ambiente externo, portanto a flutuação estimulara a perda de rotinas, hábitos ou vícios, percepções alienadas para o desenvolvimento de criação e