Atividade 6

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO-UFOP
Centro de Educação à Distância-CEAD Curso: Administração Pública

PROCESSOS DECISÓRIOS

Semana da disciplina: 05/01/15 a 12/01/15

Atividade 6

Atividades propostas pelo Professor Prof. Wellington Tavares

A evolução das metodologias dos gestores públicos

A gestão das atividades de uma organização possui a suma importância de levar esta a atender seus objetivos com a forma mais eficaz e eficiente possível. É através do modo de gerenciamento que se cria o clima organizacional que conduzirá todos os envolvidos neste processo. De acordo com o artigo de Tony J. Watson, Organização e trabalho em transição: da lógica “sistêmico-controladora” à lógica “processual-relacional” é possível identificar dois tipos de conduzir as atividades de uma organização: por meio de um sistema controlador e centralizado ou um sistema aberto e dinâmico entre os envolvidos. Estas duas visões sobre a gestão se estende para qualquer entidade. Nas organizações públicas a finalidade básica é atender aos interesses comuns da população e dentro dos preceitos legais com qualidade e com o menor custo possível. Identificar e utilizar corretamente os modos de operações gerenciais citados no artigo dentro do serviço é um desafio diante as peculiaridades deste sistema de trabalho. O primeiro tipo de gestão, o sistêmico-controlador, tem como fundamento a centralização das decisões e o controle sobre a dinâmica dos funcionários. A organização passa a ser um mecanismo controlado de forma racional pelo gestor. Nas entidades públicas este modo de operação gerencial é muito comum, pois fatores políticos se desenvolvem dentro dos níveis maiores de decisões e interesses pessoais acabam por ultrapassar os interesses coletivos dos servidores envolvidos nas atividades. Isto não significa necessariamente que a finalidade pública seja deixada de lado, mas o