Atividade 6

Páginas: 4 (843 palavras) Publicado: 17 de janeiro de 2015


UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO-UFOP
Centro de Educação à Distância-CEAD
Curso: Administração Pública


PROCESSOS DECISÓRIOS

Semana da disciplina: 05/01/15 a 12/01/15Atividade 6


Atividades propostas pelo Professor Prof. Wellington Tavares























A evolução das metodologias dos gestorespúblicos

A gestão das atividades de uma organização possui a suma importância de levar esta a atender seus objetivos com a forma mais eficaz e eficiente possível. É através do modo de gerenciamentoque se cria o clima organizacional que conduzirá todos os envolvidos neste processo. De acordo com o artigo de Tony J. Watson, Organização e trabalho em transição: da lógica “sistêmico-controladora” àlógica “processual-relacional” é possível identificar dois tipos de conduzir as atividades de uma organização: por meio de um sistema controlador e centralizado ou um sistema aberto e dinâmico entre osenvolvidos. Estas duas visões sobre a gestão se estende para qualquer entidade. Nas organizações públicas a finalidade básica é atender aos interesses comuns da população e dentro dos preceitos legaiscom qualidade e com o menor custo possível. Identificar e utilizar corretamente os modos de operações gerenciais citados no artigo dentro do serviço é um desafio diante as peculiaridades destesistema de trabalho.
O primeiro tipo de gestão, o sistêmico-controlador, tem como fundamento a centralização das decisões e o controle sobre a dinâmica dos funcionários. A organização passa a ser ummecanismo controlado de forma racional pelo gestor. Nas entidades públicas este modo de operação gerencial é muito comum, pois fatores políticos se desenvolvem dentro dos níveis maiores de decisões einteresses pessoais acabam por ultrapassar os interesses coletivos dos servidores envolvidos nas atividades. Isto não significa necessariamente que a finalidade pública seja deixada de lado, mas o...
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