Atividade 1 Texto Gerenciamento De Projetos Vanessa Sant Ana
Centro Socioeconômico
Departamento de Ciências da Administração
Administração de Projetos
Acadêmicas: Vanessa A. Sant´ana
Matricula: 11201379
Texto - Gerenciamento de Projetos: Questões para Revisão, página 16 – 17, 1 a 5.
1. Defina um projeto. Quais são as cinco características que ajudam a diferenciar projetos de outras funções que ocorrem durante as operações diárias de uma organização?
R: Um projeto pode ser definido como um esforço único, complexo e não rotineiro limitado por tempo, orçamento, recursos e especificações de desempenho criadas de acordo com as necessidades do cliente.
As principais características de um projeto são:
1. Um objetivo estabelecido.
2. Um período de validade definido, com início e fim.
3. Geralmente, o envolvimento de diversos departamentos e profissionais.
4. Comumente, a elaboração de algo nunca antes realizado.
5. Tempo, custos e requerimentos de desempenho específicos.
2. Cite algumas das forçaschave ambientais que mudaram a forma como os projetos são gerenciados. Qual tem sido o efeito dessas influências no gerenciamento de projetos?
R: O desenvolvimento de um projeto depende de fatores ambientais externos e internos. Fatores externos são classificados como políticos, sociais, econômicos e tecnológicos; eles sinalizam oportunidades ou ameaças na determinação do direcionamento de uma empresa. Já os fatores ambientais internos são frequentemente classificados em pontos fortes e pontos fracos, como o gerenciamento, as instalações, a capacidade estratégica de negócios e as condições financeiras. O resultado da análise de todos esses fatores ambientais é um conjunto de estratégias desenvolvidas para melhor atender às necessidades dos clientes. Estas variedades de forças ambientais interagindo atualmente no mundo dos negócios, contribuem para a crescente demanda por um bom gerenciamento de projetos por todos os tipos de indústrias e setores. O gerenciamento de projetos parece ser idealmente