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ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
A importância do planejamento é focar em estratégias consolidadas que posicionam as empresas no sentido de saber “onde estão” e “onde querem chegar”.
O planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo. Através de 5 etapas podemos definir processos de planejamento estratégico analise ambiental, estabelecimento da direção organizacional, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico.
O planejamento é uma ferramenta continua que deve ser utilizado com critérios, de forma a enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente externo, além de analisar suas fortalezas e fraquezas internas.
Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é a maneira mais eficaz de se alcançar resultados, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte.

2) Como distingue-se níveis de planejamento existentes?
Planejamento Estratégico –Trata-se de objetivos globais e amplos da organização com um todo, e definidos no longo prazo,isto é ,entre dois a cinco ou mais anos pela frente. Normalmente, é de responsabilidade dos níveis superiores da empresa, e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, considerando as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada. Sua sobrevivência a longo prazo, crescimento e eficácia.

Planejamento Tático –Planeja-se em médio prazo e abrange cada unidade específica da organização. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicas. Tem como principal desafio promover contato eficaz entre o nível estratégico e o