Assédio no trabalho

Diante do exposto, pode-se perceber a importância de lançar um olhar crítico sobre como as organizações e o trabalho passam de estruturantes da identidade a espaço e ferramenta, respectivamente, de sofrimento. Faz-se necessário também compreender que essa vontade de assegurar um sistema de controle de inspiração talylorista ou burocrática produziu alguns impactos perversos sobre o indivíduo e a organização. A seguir será abordada uma das conseqüências desse processo: o assédio moral. Fenômeno que muitas vezes é praticado sob a aparente máscara do exercício da autoridade e, por isso, é frequentemente institucionalizado por intermédio de práticas aceitas nas empresas. Contudo, o objetivo deste trabalho é não só discutir a bibliografia existente sobre o tema, mas propiciar maior familiaridade a ele, uma vez que se faz necessário reconhecer que o assédio moral é um fenômeno destruidor do ambiente de trabalho, não só diminuindo a produtividade como também favorecendo o absenteísmo, devido aos desgastes psicológicos que provoca.

1. REFERENCIAL TEÓRICO

1.1 O assedio moral identificado na história Não é novidade para ninguém o fato de desde períodos mais remotos acontecer de o trabalho humano ser considerado de pouca valia e de forma mais acentuada, ser depreciado em termos de valor e importância, sendo realizado pelos escravos, que viviam em condições desumanas de trabalho, e que obtinham qualquer reconhecimento ou remuneração para isto, e ainda eram submetidos a vários tipos de violência e tortura psicológica e física por parte de seus superiores.

De acordo com André Luiz de Sousa Aguiar,

“os traços típicos e características da cultura brasileira não estão distantes do cotidiano organizacional: o estilo paternalista e autoritário de administrar foi gerado no engenho, na casagrande e na senzala fortalecido pelo coronelismo e solidificado pela gerência empresarial.

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