Assistente social
5725 palavras
23 páginas
GESTÃO SOCIAL, POLÍTICAS PÚBLICAS, REDEE DEFESA DE DIREITOS
WEB AULA 1
Unidade 2 – Práticas de Gestão Social
•
Planejamento Estratégico Institucional; Mobilização e captação de recursos; Gestão de Pessoas; Plano operacional
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Para iniciarmos nosso diálogo a cerca das práticas de gestão social, trabalharemos inicialmente a questão do planejamento. Para isto, tomamos como
maior
referência
o
livroPlanejamento
Social:
intencionalidade e instrumentação, de Myrian Veras Batista, tendo em vista sua relevância no assunto. No quadro abaixo você pode conhecer a apresentação desta obra.
Planejamento social: intencionalidade e instrumentação.Autora: Myrian Veras Baptista
Trata do planejamento como processo técnico-político, abordando seus elementos constitutivos: construção do objeto, estudo de
situação,
identificação
estabelecimento
de
de
prioridades,
alternativas,
definição
planificação,
de
objetivos,
implementação,
implantação, controle, avaliação e retomada do processo. Nesse contexto, analisa a trajetória para tomada de decisões, suas técnicas e instrumentos, oferecendo conteúdos subsidiários a uma prática metodologicamente conduzida e tecnicamente consistente.
Link: http://veraseditora.com.br/planejamento-socialintencionalidade-e-instrumentacao/
Problematizando o Planejamento
De acordo com (BAPTISTA, 2003, p. 13), “O termo ‘planejamento’, na perspectiva lógico-racional, refere-se ao processo permanente e metódico de abordagem racional e científica de questões que se colocam no mundo social”.
O processo de planejamento é:
Em seu contexto histórico, a racionalidade do planejamento envolve diversos aspectos da necessidade do homem em “traçar” uma perspectiva do
objetivo
em
que
pretende
atingir,
envolvendo
questões técnicas e políticas como o ato de planejar, o controle do poder, a necessidade do controle