Assessoria empresarial
2053 palavras
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[pic]SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Caracterização da Empresa 4
2.1 Ramo de atividade da empresa 4
2.2 Produtos e ou serviços 4
2.3 TIPO DA EMPRESA 4
2.4 Qual é o porte da empresa 4
3 Psicologia Organizacional 5
3.1 Motivação para a criação da empresa 5
3.2 Organização do processo de trabalho 5
4 DIREITO EMPRESARIAL 6
4.1 QUANTITATIVO DE FUNCIONÁRIO NA ORGANIZAÇÃO 6
4.2 Medidas adotadas para evitar ou reduzir acidentes ou doenças adquiridas no trabalho 6
5 ESTATÍSTICA 7
6 CONTABILIDADE DE CUSTOS 8
7 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO
A assessoria empresarial e/ou organizacional é um serviço que tem o objetivo de ajudar as empresas – clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade. Este serviço é prestado através de uma equipe de profissionais, ou por assessor independente, com alta qualificação profissional que possua experiência nos assuntos envolvidos, conhecimento técnico e habilidade para oriental e estimular as modificações necessárias. Em geral esse tipo de trabalho é composto pelas seguintes etapas: a) Contatos iniciais (é feito o reconhecimento e esclarecimentos superficiais de quais “problemas” devem ser trabalhados); b) Estabelecimento de Contrato (formalização da prestação dos serviços, em que se definem detalhes, objetivos e expectativas gerais para o trabalho, a forma de que deverá ser executado, prazo e a que preço); c) Avaliação Inicial (coleta das informações sobre os problemas e análise desses problemas para definir soluções); d) Apresentação das Soluções (apresentadas à diretoria para apreciação dos métodos e técnicas a serem utilizados); e) Planejamento das Modificações (definição da forma como o trabalho será realizado e dos prazos para cada etapa); f) Execução das Modificações (sob