Assédio moral, causas e consequências, ambiente de trabalho.

Jacqueline Martins de Oliveira Corrêa
Professor Gustavo F. Pinto
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Segurança no Trabalho (115) – Prática do Módulo I
27/10/11

RESUMO

O presente trabalho pretende abordar o Assédio Moral no Trabalho, a partir de pesquisa desenvolvida em casos apresentados pela literatura disponível em diferentes sites e artigos de psicologia na área do trabalho pesquisados na Internet. O objetivo geral é fazer um apontamento das principais conseqüências relacionadas às causas de assédio moral, tendo em vista as questões relacionadas aos problemas gerados tanto para a empresa quanto para os funcionários assediados. O método utilizado se baseia nos comparativos de cada caso, considerando dos históricos mais comuns aos mais complexos e as formas de identificação do problema, bem como o encaminhamento das suas soluções. Os resultados alcançados identificarão a importância de uma organização estar atenta para as situações geradoras de assédio, possibilitando, assim, desenvolver normativas que orientem as relações saudáveis de trabalho no ambiente profissional, em todas as hierarquias e níveis funcionais. As conclusões levam ao entendimento de que todas as organizações devem buscar entender a complexidade das diversas formas de relações de trabalho no seu ambiente corporativo, desde as relações individuais às coletivas, tendo em conta as diferentes dinâmicas interpessoais e profissionais.

Palavras-chave: Assédio Moral, Causas e Consequências, Ambiente de Trabalho.

1. INTRODUÇÃO

Num ambiente de trabalho, todos os profissionais estão sujeitos a uma carga de cobranças que interferem diretamente no seu desempenho. Essas cobranças são de ordem interna e pessoal, inferidas pela própria autocrítica e expectativas de bons resultados, assim como de ordem externa e profissional, aferidas pela relação com colegas e chefes no âmbito empresarial.

A maioria