Aspen

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Proposta de reestruturação e reorganização da empresa ........... 6.
2.2 Economia e sustentabilidade 12.
2.3Funções do Sr Eústaquio de acordo com os níves organizacionais 13.
2.4 Linhas de crédito 14.

3 CONCLUSÃO 15.

4 REFERÊNCIAS......................................................................................................16. 1 INTRODUÇÃO Com a expansão do número de empresas, a busca pela conquista por um lugar no mercado, vem se tornando um marco nas empresas, que cada vez mais, buscam a competitividade, tendo como foco principal o consumidor. Existem vários aspectos que interferem na conquista do mercado, hoje em dia o que manda é organização e muita competência. Tendo em vista o mercado atual, foi realizado um estudo de caso para a melhoria da empresa do Sr. Eustáquio que produz copos, pratos e talheres entre outros, além de comercializar os produtos. O objetivo é modernizar a estrutura da empresa, realizando a reorganização dos setores e divisão de tarefas com o foco, de determinar funções especifica. Tendo em vista o mercado atual programar projetos de sustentabilidade, e estudar propostas para aumentar o capital de giro da empresa, para que a margem de lucro seja mais satisfatória, além de possibilitar o crescimento de seus funcionários para que toda a empresa venha a crescer.

2 DESENVOLVIMENTO Antigamente como o ambiente externo era relativamente estável, as estruturas organizacionais se mantinham fixas por grandes períodos. Nos últimos anos, o ambiente das organizações de todos os setores público ou privado tem mudado muito, como reflexo do processo de ampla transformação em escala global que estamos vivenciando. No caso da empresa do Sr. Eustáquio, as mudanças deverão ser feitas urgentemente, pois ao longo dos quarenta anos de vivência a empresa não acompanhou o crescimento externo, pois não desenvolveu e nem investiu em