asdfghj

As principais funções de um Gestor Desportivo

As funções de um gestor desportivo são funções que estão condicionadas pela especificada da actividade que se desenvolve no seio de um clube desportivo. As funções de um gestor desportivo não são mais do que as funções de um gestor de empresas.
Os gestores desportivos deverão ter especial atenção a pontos-chave através dos quais se poderá avaliar o seu desempenho, são os seguintes pontos:
Planeamento Estratégico
Gestão de Recursos Humanos
Planeamento Financeiro
Gestão de Sistemas de Informação

Os gestores acumulam com frequência a função de direcção que é mais ampla e pressupõe uma formação empresarial mais profunda.
Dirigir é decidir e planificar o que vai ser a empresa, gerir é executar o que é as decisões.
Dirigir é planificar a longo prazo e gerir e planificar a curto prazo.
Dirigir é a função dos directores, gerir é a função dos quadros intermédios (executar).
Dirigir é desenvolver a estratégia, gerir corresponde a função operativa.

Constatamos que continua a existir uma falta de preparação adequada por parte dos gestores que se encontram á frente de organizações desportivas, persistindo ainda a ideia de que uma qualquer pessoa com formação no âmbito desportivo pode gerir uma empresa desportiva.

O gestor desportivo deve:
1. Conhecer muito bem a missão, cultura, valores, objectivos e recursos disponíveis;
2. Ter um compromisso para com o clube demonstrando uma participação pessoal em todos o processo;
3. Ter uma perspectiva estratégica do projecto do clube enquanto organização, na sua posição de decisor competente;
4. Ter motivação e determinação a longo prazo;
5. Ter capacidade de planear, organizar, dirigir e controlar todas as actividades do clube, ou de atribui-las a alguém com capacidade para tal, dando poder, delegado e motivando os seus colaboradores.
6. Ter responsabilidade social e organizacional pelos temas do ambiente, sociedade, ética, formação, saúde e família;
7. Ter