As funções planejar, organizar, controlar, e dirigir na administração do imperial hospital de caridade

Páginas: 24 (5807 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIOECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CÉSAR ROYER EDUARDO SCHMITT ALBA EDUARDO DE SOUZA GABRIEL REIS GUILHERME DUTRA

AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE

FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011.

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César Royer EduardoSchmitt Alba Eduardo De Souza Gabriel Reis Guilherme Dutra

AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE

FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011.

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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................................ 5 2.1 Função Planejar .................................................................................................................. 6 2.2 Função Organizar ............................................................................................................... 7 2.3 Função Controlar............................................................................................................... 8 2.4 Função Dirigir ................................................................................................................... 10 3 METODOLOGIA ................................................................................................................ 11 4 CASO DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................. 12 4.1 Eixo I: Como funciona a administração do Imperial Hospital de Caridade .............. 13 4.1.1 Histórico da Organização ............................................................................................... 13 4.1.2 Posicionamento setorial da Organização...................................................................... 13 4.1.3 Estatísticas da saúde no Estado de Santa Catarina ...................................................... 14 4.1.4 Estrutura administrativa da Organização ..................................................................... 15 4.1.5 O processo de tomada de decisões na Organização ...................................................... 16 4.2 Eixo II: Dados, indicadores etransparência na divulgação das informações no Imperial Hospital de Caridade .......................................................................................... 17 4.2.1 Divulgação das informações .......................................................................................... 17 4.2.2 Indicadoresoperacionais................................................................................................ 17 4.2.3 Indicadores financeiros .................................................................................................. 18 4.2.4 Gestão da Qualidade ....................................................................................................... 18 4.3 Eixo III: Planejamento Estratégico do Imperial Hospital de Caridade ...................... 19 4.3.1Histórico de implementação ........................................................................................... 19 4.3.2 Importância do Planejamento Estratégico .................................................................... 20 4.3.3 Declaração de Valores da Organização ......................................................................... 20 4.3.4 Missão da Organização.................................................................................................. 21 4.3.5 Visão da Organização ..................................................................................................... 21 4.3.6 Fatores Críticos de Sucesso da Organização ................................................................. 22 4.3.7 Questões e Ações Estratégicas da Organização...
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