As estratégias de compras da vale

Páginas: 81 (20108 palavras) Publicado: 8 de junho de 2011
UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE CIÊNCIAS JURIDICAS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE ECONOMIA

KAMILLA OLIVEIRA ROSA

AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS DA VALE COMO ELEMENTO DE CONSTRUÇÃO COMPETITIVA

VITÓRIA 2010

KAMILLA OLIVEIRA ROSA

AS ESTRATÉGIAS DE COMPRAS DA VALE COMO ELEMENTO DE CONSTRUÇÃO COMPETITIVA

Monografia apresentada ao Curso de Ciências Econômicas daUniversidade Federal do Espírito Santo, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Economia. Orientador: Profº. Ms. Ednilson Silva Felipe.

VITÓRIA 2010

AGRADECIMENTOS
Agradeço a Deus por me iluminar em mais uma conquista na minha vida. Aos meus pais a minha eterna gratidão pelo apoio e dedicação. Aos meus irmãos pelo incentivo. A minha família pelo apoioincondicional. Aos meus amigos pelos momentos de diversão e companheirismo. Ao meu orientador, Ednilson, pelo apoio e confiança. E aos meus mestres pelo conhecimento que a mim foi passado.

“Se você semear as causas certas, colherá os efeitos desejados.” Bryan Tracy.

RESUMO

A Gestão da cadeia de suprimentos ganhou maior importância nos últimos anos, pois com a globalização as organizaçõestêm enfrentado mercados altamente competitivos. Dessa forma as empresas passaram a enxergar na atividade de compras um importante papel na obtenção de vantagens competitivas. Nesse contexto, o histórico do processo de compras da empresa Vale S.A. demonstra claramente o papel estratégico que o departamento de compras desempenha no contexto econômico e financeiro das organizações.Palavras-chave: Estratégia de Compras. Competitividade. Eficiência dos modelos de compras.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Fluxograma do processo de aquisição da empresa Canexus............. 57 Figura 2: Processo de aquisição da empresa Vale............................................. 61

LISTA DE SIGLAS

CSC - Centro de Serviços Compartilhados DIOS - Diretoria de Contratação de ServiçosDISUR - Diretoria de Suprimentos Estratégicos no Brasil GENAR - Gerência Geral de Suprimentos Consolidados GERNR - Gerência Geral de Serviços de Suprimentos Regionais Norte GESUR - Gerência Geral de Serviços de Suprimentos Regionais Sul GEVAR - Gerência Geral de Serviços de Estoques e Armazéns SCM - Supply Chain Management SAC – Sistema de Acompanhamento de Contratos RC – Requisição deCompras

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 11 CAPÍTULO 1 - A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA A DINÂMICA ECONÔMICA DE UMA EMPRESA ....................................................... 15 1.1 UMA VISÃO GERAL SOBRE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.................................................................................................. 16 1.2 COMPRAS E ESTRATÉGIAS DE COMPRAS: EVOLUÇÃO DE SUA IMPORTÂNCIA ......................................................................................................... 18 1.2.1 Evolução Estratégica do Processo de Compras ou suprimentos de Bens e Serviços nas Empresas........................................................................ 20 1.3 CADEIA DE SUPRIMENTOS E COMPRAS: ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS ................................................. 26 1.4 COMENTÁRIOS FINAIS ........................................................................... 30 CAPÍTULO 2 - EVOLUÇÃO E AUMENTO DA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA: O SETOR DE COMPRAS NA VALE............................................................................ 31 2.1 CARACTERÍSTICAS GERAIS DA EMPRESA .......................................... 31 2.1.1 A Organização da Área de Suprimentos ..................................... 33 2.2. HISTÓRICO DO PROCESSO DE COMPRAS NA VALE .......................... 35 2.2.1 Os Antecedentes e as Motivações para a adoção de um Modelo de Compras estratégico...
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