As Dimens

AS DIMENSÕES DA DECISÃO NO
SETOR PÚBLICO

ESTUDANDO COM SIMONY REGO BARROS

O mundo está vivendo uma época de grandes transformações: reformulações ideológicas, globalização, formação de blocos econômicos, busca da qualidade total, muita informação e uma velocidade de mudanças sem precedentes na história do ser humano e no ambiente das organizações. Com bem destacam os autores
Matias e Campello (2000, p.13),

EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO E DE MUDANÇA NA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA
De 1900 a 1960

Ambiente Estável
Orientação Burocrática;
Ênfase na estrutura;
Disciplina orientadora: direito administrativo; e
Modelo de mudança: reforma e modernização administrativa. De 1960 a 1980

Ambiente Reativo
Orientação comportamental (influência da Escola das Relações
Humanas);
Ênfase no estilo gerencial e nos pequenos grupos;
Disciplina orientadora: psicologia organizacional; e
Modelo de mudança: treinamento gerencial e desenvolvimento organizacional De 1980 a 1990

Ambiente proativo
Orientação funcionalista e desregulamentadora;
Ênfase na estratégia e no processo decisório;
Disciplina orientadora: teoria administrativa; e
Modelos de mudança: planejamento estratégico e desburocratização. De 1990 em diante

Ambiente turbulento
Orientação sistêmica, multifocal e multidisciplinar;
Ênfase no cliente, nos resultados e na cultura
Organizacional; e
Modelos de mudança: reinvenção ou reengenharia do
Estado e gestão da qualidade total.

GOVERNABILIDADE
A governabilidade é um conceito importante porque, à medida que a população se torna mais esclarecida, mais educada e mais bem informada, cresce a demanda por serviços públicos em quantidade e qualidade.
- sociedade da informação
A legitimidade pressupõe a dupla participação do governo e da sociedade no processo governamental de decisão. É um processo circular, solidário e compartilhado, onde cada um tem seu papel definido, e só existe quando há colaboração verdadeira e recíproca entre povo e governo (GIACOMINI,
2005).