As 12 lições de césar

Passado o maior evento sobre gestão de pessoas da América Latina, ficamos, agora, a esperar a próxima edição do CONARH ABRH. Até lá, vale sempre a pena rever algumas das lições que levamos para nossas empresas a partir do que foi discutido durante os quatro dias de evento. Em nosso site e na edição de setembro da revista MELHOR, você encontrará um balanço do evento. E aqui, neste post, as considerações do consultor e presidente da Empreenda César Souza. Com a palavra, o autor de A Neo Empresa:

Lição 1 - Educação faz parte da liderança
Sim, devemos colocar a educação na descrição dos cargos dos líderes e no contrato de resultados com cada um - e avaliar a performance deles tendo educação como um dos indicadores.

Lição 2 - Desenvolver líderes educadores
Essa tarefa é intransferível e indelegável. Cabe a cada líder formar sua equipe e os novos líderes da organização. Cursos, programas formais etc. são complementos. A ação principal cabe ao líder.

Lição 3 - Estimular a pedagogia da presença
A pedagogia da presença é um hábito a ser assimilado pelos líderes e gestores de pessoas. O poder do exemplo, do calor nas relações.

Lição 4 - Criar o ROE
Precisamos criar o ROE, o indicador Return on Education, que vá muito além de contabilizar homens por hora de treinamento.

Lição 5 - Vencer mais um apagão
Apagão de lideres: 87% dos presentes na sessão Liderança para competitividade - educação é o negócio (no qual ancorei um rico debate com João Cox e Delmas Penteado diante de cerca de 600 pessoas) disseram que as empresas brasileiras não possuem líderes preparados para os desafios atuais nem pra aproveitar as oportunidades futuras no Brasil.

Lição 6 - Rever o modelo de gestão
Apenas 2% dos presentes afirmaram que o modelo de gestão utilizado pelas empresas brasileiras é adequado. Já 71% disseram que não é adequado e merece ajustes. E 27% afirmaram que é inadequado e precisa ser reinventado.

Lição 7 - Só é "promovível" quem é substituível
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