Artigos

Área Temática: Gestão de Pessoas
Consequências dos Programas de Demissão Voluntário – PDV: um estudo de caso na
CEMIG
AUTORES
TAINÃ MARQUES BARBOSA
Universidade Federal do Vales do Jequitinhonha e Mucuri [e-mail] NALDEIR DOS SANTOS VIEIRA
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM [e-mail] DANIELA CRISTINA DA SILVEIRA CAMPOS
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri [e-mail] Resumo
A Gestão de Pessoas é uma série de decisões integradas relacionadas às relações de trabalho orientando e apoiando em todas as decisões dos empresários no que diz respeito à organização e a seus funcionários. Neste contexto, a demissão impacta diretamente na implementação das estratégias organizacionais e na eficiência organizacional. Em decorrência, este trabalho buscou analisar os principais impactos do Programa de Demissão Voluntária (PDV) voltado para funcionários de uma empresa pública, a CEMIG Distribuição S.A. Tem como característica principal a natureza qualitativa e analisou a satisfação dos funcionários que aderiram ao Programa e os impactos deste, tanto para o quadro de pessoal quanto para a empresa. Foram analisadas também, as potencialidades e limitações do PDV. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com um representante da organização e com oito pessoas que aderiram ao Programa instituído pela mesma. Como principal resultado destaca-se que, na visão dos entrevistados, o PDV foi satisfatório tanto para a empresa quanto para os funcionários que optaram pela adesão, no entanto, para os remanescentes, foram citadas algumas conseqüências negativas.1
Palavras-chave: Demissão; Programa de Demissão Voluntária; Gestão de Pessoas.

1

Os autores agradecem à Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais – FAPEMIG pelo apoio para a realização e apresentação desta pesquisa.

Abstract
The People Management is a series of integrated