Artigo

RELAÇÃO ENTRE LAYOUT DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO WAL MART BRASIL E REDUÇÃO DO CUSTO LOGÍSTICO

ALDA LEITE
EZEQUIEL FILHO
EDMILSON COSTA
LUCIJANE MARQUES
MARIA JOSÉ
MARINA BISPO
MAURO STÊNIO
MISAEL MOTA
ROBSON OLIVEIRA
KARINE CARDOSO

1. Introdução

A tendência geral é de uma economia mundial cada vez mais integrada. As empresas buscam, ou já desenvolveram estratégias globais ao projetar seus produtos a um mercado mundial e para produzi-los em qualquer lugar em que estiverem disponíveis as matérias-primas, componentes e mão-de-obra de menor custo.Atualmente as organizações são desafiadas a operar de forma eficiente e eficaz para garantir a continuidade de suas atividades, o que as obriga a constantemente desenvolver vantagens em novas frentes de atuação e fortalecer as parcerias empresariais para atender as demandas do mercado e enfrentar a concorrência.
O Layout é de suma importância para o desenvolvimento das operações de uma empresa, sendo uma peça crucial para a obtenção de um bom resultado. Sua aplicação deve ser analisada de forma a permitir um fluxo contínuo e produtivo do estoque, mantendo assim a agilidade e pontualidade como os principais diferenciais de empresas competitivas.
Para aprimorar o conhecimento na área de Layout do armazém e redução de custos logísticos, utilizamos a empresa WAL- MART, que é a maior rede de varejo do mundo, com excelência em serviços logísticos, o grupo economiza cerca de U$S200 milhões, com essa estratégia.

2. Fundamentação Teórica

Um dos principais objetivos da logística é reduzir custos. Em busca de produtividade, eficiência e obviamente redução de custos operacionais, muitas vezes as empresas buscam soluções caras e complexas para reduzir seus custos com estoques e consequentemente de movimentação e armazenagem destes materiais.(Meda, 2011)
A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar