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2200 palavras 9 páginas
ETAPA 1: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas
Artigo: Recrutamento e Seleção de Pessoal: Como agregar talentos à empresa.
Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos a empresas. Esse processo visa buscar, no mercado de trabalho, profissionais que se adequam ao perfil exigido na vaga a ser preenchida e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo exigentes das empresas formadas por um mercado dinâmico e disputado.

Métodos para avaliação do comportamento humano na identificação das características ideais às vagas. E necessário comentar do planejamento de recursos humanos que e projetado para identificar as necessidades da organização que requer dos dois lados preparo, conhecimento, vontade, atenção e maturidade para realizar de melhor forma o processo de recrutamento e seleção dos candidatos.

A gestão de pessoas administra as relações das pessoas com a organização, trata como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometido com seu trabalho por paixão ao que se faz. A organização existe para atender às necessidades dos clientes e o responsável pela gestão de pessoas deve estar atento se os mecanismos utilizados na seleção de candidatos estão coerentes às exigências da empresa. A gestão de pessoas atua em toda estrutura hierárquica da empresa, para que os objetivos da gestão de pessoas passam ser alcançados sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional com os objetivos claros e metas. Sendo que a gestão de pessoas e responsável por recrutamento, seleção treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração questões trabalhistas.

Ao agregar talentos a partir da captação, seleção e retenção e desenvolvimento do talento individual e organizacional. A eficácia reside em alcançar resultados e

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