ARTIGO

4448 palavras 18 páginas
TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS.
1. Conceito de Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área.
É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa.
Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados:
Análise e descrição de cargos;
Planejamento e administração de cargos e salários;
Recrutamento, seleção e admissão;
Orientação e integração de novos colaboradores;
Criação de incentivos e benefícios;
Avaliação de desempenho;
Comunicação aos colaboradores;
Treinamento e desenvolvimento;

2. Como Gerenciar Pessoas?
Muito se fala hoje em desenvolvimento de lideranças, e de que todo profissional deve ter um perfil de líder, mesmo que não ocupe um cargo de gestor.
São inúmeras as habilidades que um líder deve possuir, dentre elas a principal é: gerir pessoas.
O gerenciamento de pessoas não implica apenas em delegar tarefas, supervisionar atividades e relatar resultados. Gerenciar pessoas vai muito além.
Recrutar, admitir, ensinar, conduzir e desenvolver, essas são algumas das características do líder, do gestor de pessoas. Aprimorar capacidades e habilidades dos subordinados, atendendo os anseios pessoais e profissionais, visando o alcance dos resultados da organização.
Outras habilidades de um bom gestor de pessoas:
- Ser exemplo;
- Ter comunicação aberta, saber ouvir principalmente;
- Bom relacionamento interpessoal;
- Inteligência e controle emocional;
- Flexibilidade;
- Criativo e inovador;
- Delegar responsabilidades;
- Conduzir os processos de trabalho;
- Dar feedbacks construtivos;
Entre outras características.
Um gestor de pessoas, um líder, que

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