Artigo

Nome:Nelimar Flores Data: 07/ 12/ 2011

Layout

Nelimar Flores (Processos Gerenciais – FAQI [e-mail]

Resumo
O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus objetivos por caminhos menos árduos. Para exposição do tema, serão abordados tópicos que abrangem desde os conceitos básicos de layouts até as etapas de planejamento e implementação de um projeto de arranjo físico. Também serão dados alguns exemplos de arranjos mais conhecidos e será abordado um estudo de caso sobre o tema.

1. Introdução
O artigo mostra situações de layout,formas de facilitar os procedimentos,fazendo com que se ganhe mais tempo útil e consequentemente,estando melhor organizado e padronizado,gera mais lucro à empresa,pois os processos estarão de acordo com uma melhor movimentação dos colaboradores.

2. Layout
O layout é o arranjo de um espaço disponível,levando em consideração as atividades que naquele determinado espaço será utilizado,equipamentos,materiais,e as pessoas sempre devem ser consideradas para encontrar uma melhor forma de trabalho,evitando conflitos e perdas de qualidade.
O layout tem por objetivo otimizar as condições de trabalho,tais como:
 Minimizar a fadiga;
 Aproveitar todos os espaços físicos disponíveis;
 Diminuir a movimentação das atividades;
 Impressionar clientes pela boa organização e adequação da empresa.

Portanto podemos dizer que a melhor forma de se criar uma estruturação organizacional bem equilibrada,é definindo com cuidado e estratégia seu layout.
Há também algumas estratégias para otimizar o layout,ou melhorar alguns já existentes,há varias