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GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS POR MEIO DO MS PROJECT

Bernardo Braga Vieira
Thayane Prudencio Nogarol
Orientado por:
Amauri Gonçalves Rezende
Maria Aparecida Nogueira Campos

Resumo

Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP – Estrutura Analítica do projeto até seu planejamento de tempos como redes PERT/CPM e curva “S”, dando ao gerente de obras total controle do projeto e auxiliando nas tomadas de decisões caso o empreendimento não esteja saindo conforme os planos. Além de mostrar suas aplicações no software MS Project, que oferece mais recursos e gera relatórios e cronogramas para melhor desempenho na obra.

Palavra-chave: Planejamento e controle de obras. MS Project 2010. Curva “S”. Redes PERT/CPM.

Abstract

This work aimed to show how the methods of planning and control (MPC ) can assist in planning and control of works from conception to planning their dimensions and methods , from the preparation of your WBS - Work Breakdown Structure of the project until planning your time as PERT / CPM and "S" curve networks , giving the manager works full control of the project and assisting in decision making if the venture is not going according to plan. Besides showing your applications in MS Project software , which offers more features and generates reports and schedules to better performance at work .

Keyword : Planning and construction control . MS Project 2010. Curve " S " . PERT / CPM networks

1 INTRODUÇÃO

A indústria da construção civil vem sendo um dos setores com maior destaque na economia Brasileira. Em 2011, por exemplo, um estudo feito pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) e divulgado em maio, mostra uma expectativa de crescimento para o