Artigo sobre planejamento tático

PLANEJAMENTO TÁTICO NO SETOR DE COMPRAS E ALMOXARIFADO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL – JUCEMS

COLMAN, Glauce C. [1]
TORALES, Priscila A. [2]
MATTIELLO, Agenor. [3]

RESUMO

O Planejamento é ou deveria ser um fato muito comum no comportamento humano. Todos, mesmo não sabendo, planejamos, ou seja, quando fazemos lista para o supermercado, na elaboração do cardápio para uma refeição dentre outros, um deslocamento de um local para outro, uma viagem, enfim todas as atitudes humanas ou organizacionais são ou deveriam ser previa e profundamente planejadas. Assim, dentro da Organização, o Planejamento deve ocupar um papel imprescindível, pois na Gestão das ações privadas ou Públicas a maneira de como trabalhar é toda regulamentada, ou seja, tudo que se pode ou não se pode fazer tem de estar previamente determinado por escrito ou por empirismo. Caso contrário à capacidade de gerenciamento ficará limitada, superficial e freqüentemente míope. As organizações têm à disposição três níveis de planejamento, sendo eles o planejamento estratégico que geralmente é feito pela alta gerência, abrangendo toda a estrutura organizacional; o planejamento tático que é desenvolvido pelos funcionários de média gerência, sendo aplicado a departamentos específicos; e o planejamento operacional que é considerado como a concretização através de metodologias de desenvolvimento e implantações, sendo desenvolvido pelos baixos níveis de gerência ou dos funcionários executores, devendo estar interligados entre si para que haja o pleno desenvolvimento da organização.

PALAVRAS-CHAVE: Planejamento. Organização. Administração.

INTRODUÇÃO

O mundo está passando por transformações abruptas e radicais nas áreas social e econômica, as quais atingem todos os setores, inclusive as instituições governamentais, que deverão reinventar-se para adaptar-se à nova realidade. Esse novo cenário exige um novo modelo de Gestão Pública, integrado e